2022年药师工作计划范文（通用12篇）.pdf

2022 年药师工作计划范文（通用 12 篇） 2022 年药师 篇 1 一、学习相关法律法规 继续加强药剂工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、 《麻醉药品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律 法规的学习，强化对药品相关法律法规的认识，全方位提高药房工作 人员自身职业道德素质。加强处方书写质量的管理，每月不定期抽查 并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，规范 处方书写，对不合理情况进行实时通报。 二、严格把关杜绝滥用抗菌药物，定期抽查处方并点评 为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理 使用，提高医疗质量，减轻患者经济负担，预防过度使用、滥用，控 制药品费用在整个医疗活动中所占的比例 ，制定我院抗菌药物使用管 理规定。 定期抽查处方并点评，违反 《抗菌药物临床应用指导原则》的处 方先予以沟通，沟通后仍不改将上报医务科 ，由医务科处理。门、急 诊抗菌药物每张处方不得超过 3 天量。 三、加强对特殊药品的管理 严格按照 《麻醉药品管理办法》中的五专“专用处方、专用账册、 专人负责、专柜加锁、专册登记”保管与储存麻醉药品和一类精神药 品。专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应 该严格执行，缺一不可。对于不合格处方立即退回 ，不可发药。对于 麻醉药品处方和一类精神药品处方，每张都必须严格审核方可发药， 任何一项不符合要求都要将处方退回。对于麻醉药品和一类精神药品 杜绝人情处方、领导处方。 四、制定医院基本用药 目录 制定我院 201x 年的用药基本目录 ，并保证目录内的药品供应，保 证临床的用药需求 ，做好药品网上采购的各项工作。 五、提高药学服务及药品质量 以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。集中精力，抓好 质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效。加强服务过程的标准化 管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查，确保临床 用药安全有效，加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌 药物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。定期对不 足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三。使整 个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体 上加强和推进服务工作的规范化和标准化。 2022 年药师工作计划范文 篇 2 重点要求： 维护患者合法权益，充分尊重患者知情同意权和选择权。 服务态度良好，语言文明礼貌 ，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。 建立 医患沟通制度 ，增强医患感情交流。规范医患沟通内容、形 式 ，交流用语通俗、易懂 ，增强沟通效果。 完善患者投诉处理制度 ，公布投诉电话、信箱 ，及时受理、处置 患者投诉。采取多种方式 ，收集患者意见 ，及时改进工作。 创建平安医院 ，优化医疗执业环境。 (一)加强财务管理，规范收支管理，完善分配办法，控制医药费用。 重点要求： 坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则 ，医院一切财务收 支必须纳入财务部门统一管理，严禁医院、部门、科室设立账外账和 “小金库”。 建立科学决策机制 ，提高医院经济管理水平 ，加强财务监督分析， 实行重大经济事项领导负责制和责任追究制 ，重大项目必须经集体讨 论并按规定程序报批。实行分级负责 ，责任到人。 加强药品、材料、设备等物资的管理，严格实行医院成本核算制 度。加强管理、堵塞漏洞 ，降低医疗服务成本和药品、材料消耗。 加强综合绩效考核 ，突出服务质量、数量和职业道德 ，建立科学 的激励约束机制。建立按岗取酬、按工作量取酬、按服务质量和工作 绩效取酬的分配机制。严禁科室承包 ，严禁将医务人员收入分配与医 疗服务收入直接挂钩。 落实各项惠民措施，努力缓解看病贵。 (二)严格医药费用管理，杜绝不合理收费。重点要求： 严格执行国家有关药品、医用耗材集中招标采购的制度和规定， 将应招标药品、医用耗材全部纳入集中招标采购，做到公开、透明、 公正。严禁擅自采购应招标药品、医用耗材。 严格执行国家药品、医用耗材价格政策和医疗服务项目价格。禁 止在国家规定之外擅自设立收费项目，严禁分解项目、比照项目收费 和重复收费。 向社会公开收费项目和标准。在显著位置通过多种方式，如电子 触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等，公