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集团内多企业协同排程研究 摘要：本论文以一个大型制造集团为研究对象，探讨了集团内多企业协同排程的方法和实践。首先梳理了当前国内外协同排程研究的现状和意义，重点分析了集团内多企业协同排程所面临的问题和挑战。随后结合实际案例，介绍了集团内多企业协同排程的模式和具体实施步骤，包括共享订单信息、建立协同排程机制和优化调整方案等。最后，基于实际效果，评估了该模式的优劣与可行性。研究表明，集团内多企业协同排程能够有效优化生产资源利用，降低生产成本，提高供应链的响应速度和生产效率，具有广泛的应用前景和重要的实践价值。关键词：协同排程；制造集团；资源利用；生产效率；供应链一、绪论随着市场需求的变化