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9
附件 1
企业评估分级专家签字表(大中型企业)
企业名称:
评估时间:
序号
管理要素名称
评分结果
专家签字
1
安全领导力
2
安全生产责任制
3
安全生产合规性管理
4
安全生产信息管理
5
安全教育、培训及能力建设
6
风险管理
7
安全操作
8
设备完好性管理
9
安全仪表管理
10
重大危险源安全管理
11
作业许可
12
承包商安全管理
13
变更管理
14
应急准备与响应
15
事故事件管理
16
安全文化建设
17
体系审核与持续改进
企业总得分:
企业主要负责人签字:
评估专家组长签字:
监管人员签字:
10
附件 2
企业评估分级专家签字表(小微型企业)
企业名称:
评估时间:
序号
管理要素名称
评分结果
专家签字
1
安全领导力与安全生产责任制
2
安全教育、培训和能力建设
3
风险管理
4
生产运行管理
5
设备完好性管理
6
作业许可管理
7
应急准备与响应
8
事故事件管理
9
体系审核与持续改进
企业总得分:
企业主要负责人签字:
评估专家组长签字:
监管人员签字:
11
附件 3
(县市区)企业评估分级结果汇总表
序号
企业名称
评估得分情况
评估分级结果 (红橙黄蓝)
县市区政府主要负责人签字:
— 12 —
附件 4
重点监管类企业分级方法
依据《统计上大中小微型企业划分办法(2017)》,采用企 业从业人员和营业收入 2 个指标,将重点监管类企业按规模划分
为大型、 中型、小型和微型 4 个等级。
统计上大中小微型企业划分办法
指标名称
计量
单位
大型
中型
小型
微型
从业人员(X)
人
X≥1000
300≤X<1000
20≤X<300
X<20
营业收入(Y)
万元
Y≥40000
2000≤Y<40000
300≤Y<2000
Y<300
大型、中型企业安全管理活动相比小型、微型企业更多、更 复杂, 因而针对大中型企业和小微型企业分别制定评估分级指 南。根据上表:大中型企业是指从业人员≥300 人,或营业收入 ≥2000 万元的企业;小微型企业是指从业人员<300 人,或营业
收入<2000 万元的企业。
一、大中型企业过程安全管理水平分级
《化工过程安全管理导则》(AQ/T 3034-2022) 中共 20 个 管理要素,但装置安全规划与设计、装置首次开车安全及本质更 安全 3 个管理要素不适用于在役装置,因而在过程安全管理水平 评估过程中考虑安全领导力、安全生产责任制、安全生产合规性 管理、安全生产信息管理、安全教育、培训及能力建设、风险管 理、安全操作、设备完好性管理、安全仪表管理、重大危险源安
全管理、作业许可、承包商安全管理、变更管理、应急准备与响
— 13 —
应、事故事件管理、安全文化建设和体系审核与持续改进 17 个
管理要素。各管理要素量化评估表见附件 2。
首先计算得到各管理要素得分 Mn,各管理要素得分=要素实
际得分/要素可能得分× 100。
以某企业 A 变更管理要素得分计算为例,详细计算过程见
下表。
企业 A 变更管理得分计算表
分项
评分
满分
一、变更管理制度的完善性和有效性
47
55
二、变更执行的有效性
178
235
三、变更档案
12
15
四、持续改进
12
15
总计
249(要素实际得分)
320(要素可能得分)
变更管理要素得分
77.8
企业过程安全管理总得分计算公式:∑(Mn ×Dnn × 100 , n= 1 , 2 , 3 , … 17 。Mn 为各管理要素得分,Dn 为要素相对重
要度。
管理要素相对重要度及企业总得分计算示例如下:
序
号
管理要素名称
管理要素得 分 Mn
管理要素相对重要 度 Dn
考虑要素相对重要度的计算得 分 Mn ×Dn
1
安全领导力
75
2
150
2
安全生产责任制
75
2
150
3
安全生产合规性管理
75
1
75
4
安全生产信息管理
75
1
75
5
安全教育、培训及能 力建设
75
2
150
6
风险管理
75
3
225
7
安全操作
75
3
225
8
设备完好性管理
75
3
225
— 14 —
序
号
管理要素名称
管理要素得 分 Mn
管理要素相对重要 度 Dn
考虑要素相对重要度的计算得 分 Mn ×Dn
9
安全仪表管理
75
1
75
10
重大危险源安全管理
80
2
160
11
作业许可
80
3
240
12
承包商安全管理
80
2
160
13
变更管理
80
3
240
14
应急准备与响应
80
2
160
15
事故事件管理
80
2
160
16
安全文化建设
80
1
80
17
体系审核与持续改进
80
1
80
2630
企业总得分
77
注:安全领导力管理要素得分=(主要负责人得分+属地负责人得分)/2
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