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对设计和施工合理化建议 1、在满足总体进度计划的前提下，施工人员应提前参与，并制定详细的工种配合计划，以确保工期，并对每个施工队伍落实责任。同时，可以制定奖罚条例以提高各单位的积极性和协调配合。 2、每周开一次现场例会，由建设单位、监理单位、施工单位参加，协调解决施工过程中出现的问题。 3、成立安全领导小组，根据施工现场情况制定安全施工方案，确保施工安全。 4、加强现场管理，创建文明工地，为整个工程的评优创造条件。 5、加强资料管理工作，对于业主、监理、其他施工单位的往来文件要加强签证、检查和作好记录工作，并明确责任和时间，以避免相互推诿现象发生。 6、派出经验丰富的施工管理人员参加到本工程