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公司人力资源贮存调研报告
企业人才贮存具有格外重要的战略意义。从当前的状况来看,人做为生产要素中最活泼的因素,企业的竞争,实际上是人才的竞争。假设企业人才流失,不能准时招到或找到职位空缺的适宜任职者,或是等到企业要进展某一产业、某一技术时才急于向人才市场聘请,这样不仅造成人力资源不稳定性,使得经营环节中各个节点的工作难于顺当开展,而且还会造成相当大的本钱支出,包括离职本钱、重置本钱、聘请以及培训与开发本钱,尤其是核心员工和专业技术人员的离职,企业要为此付出沉重的代价。所以,企业应当进展人力资源贮存的战略性思考,未雨绸缪,防患于未然,保持企业人力资源的相对稳定,降低人力资源本钱支出,并应对可能消
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