原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程公司职工培训治理制度
一、职工培训组织机构1.职工培训领导小组组长：XXX
政委：XXX 副组长：XXX
成员：XXX、XXX、XXX
二、第一职教员职责
1、各单位行政一把手为第一职教员，全面负责本单位职 工教育培训工作。
2、贯彻落实公司职工教育培训规划、各项培训制度和管 理方法。
3、把握本单位治理、安全、生产、技术、经营进展的需 要与职工队伍素养之间的差距，明确职工教育培训工作的重点和难点。
4、按公司职工教育培训的总体部署，审定本单位职工教 育制度、治理方法和年度打算，并催促打算的实施。
5、建立健全本单位职工培训网络，指导培训员提高业务 水平、治理水平，检查、考核培训质量
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
文档评论（0）