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在 20xx 年我们打算对我们的营销作出一系列的调整，吸引消费者到我店消费，提高我店经营效益。
一、市场环境分析： 1.我店经营中存在的问题 〔1〕目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。
总的看我市酒店业经营状况普遍不好，只要缘由是酒店过多， 供大于求，而且经营方式雷同，没有自己的特色，或者定位过高，消费者难以接纳，另外就是局部酒店效劳质量存在确定问题，影响了消费者到酒店消费的信念。
我店在经营中也存在一些问题，去年的经营状况不佳，我们应当反思目标市场的定位。
应当充分挖掘自身的优越性，拓宽市场。
我酒店目标市场定位不合理，这是导致效益不佳主要缘由。
我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区，居民大
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