自来水公司季度工作报告与自来水厂管理人员培训调查报告汇编.pdfVIP

自来水公司季度工作报告与自来水厂管理人员培训调查报告汇编 自来水公司季度工作报告 20**年第一季度已过，水司在集团的领导下，按照集团 “保障供水 、服务用户、提升效益的企业宗旨，结合县当地实际，做了一定的工作 ，取得了一些成绩，现就水司第一季度工作汇报如下: 一、思想稳定，转变观念 针对员工在年初就 20＊*年度奖金问题出现的情绪不稳定现象，我 们组织总经办成员对用户科、稽查科员工进行了耐心细致的思想政治工作 ,开导他们换位思考，不能 “向钱看”而要向前看，要树立大局意识，不 要自我为中心。新年上班就召开了全体员工大会，统一思想,提高认识， 为今年各项工作的开展奠定了基础。通过一段时间的努力,员工的思想稳 定了,认识加强了，主人翁责任感有所提高，对于分配自己的任务都在积 极主动地完成.业务科的李向东、用户科的张青女、张春媚、江影、技术 科李胜平等员工一心一意扑在工作上，兢兢业业为公司效力，在公司起了 很好的带头作用。 二、主动突击,效果明显 1、针对管网老化、金属管、水泥管遍地，导致水质污染严重、漏 失率高、水压低的现象，我们做了以下工作： ①、对周家桥、粮食局、阳水沟居民区进行管网改造，采取部分管 网先行垫资或合资的方式带动居民管网改造。 ②、据统计,第一季度共维修管道 400 余处，查明漏点 3 处. 2、整顿用水市场，规范用水秩序.清理包月户、黑户、漏抄户、偷 水户、人情关系户、空置楼盘户等共 1631 户，在按规定交清有关费用的 情况下登记造册，重新立户. 3、整顿安装市场，规范安装秩序，采取摸底调查向县、局领导汇报 ,切断私装水管等措施，使安装市场混乱的局面得以遏止。 4、通过艰苦的努力，依靠自身力量组装水厂所有电器设备管道安装 等,使得黄金水厂于近期竣工通水，同时建置在清水池上方 625m＆sup2； 第 1 页 共 10 页 自来水公司季度工作报告与自来水厂管理人员培训调查报告汇编 的仓库也已建成投入使用。 5、为确保安全供水，在琵琶湖水厂增设水泵一台作为备用水泵。 6、320 万元国债资金，迎康公路管网敷设及决算审计工作已向县 领导汇报多次，都有一定进展.黄金埠供热工程项目，木溪水库引水工 程项目都在促进之中。 7、城区消防设施完善方案正在进行中。 三、加强管理，提高认识 经过三个月的工作,我觉得水司还存在以下问题： 1、外部环境较差，许多行政职能部门乱作为，假公济私现象较普遍 ，为了不交水费、减免工程款很直接地提要求，如不同意就进行威胁甚至 立马付诸行动。 2、用水市场仍然较乱，无表用水、串接水，私接偷水现象时有发生 ,还有不少漏抄户等。 3、由于多种原因,水费、污水处理费到位率低,一季度各种收入仅 50 余万元。 4、安装市场混乱，开发商强占安装市场，对我们的忠告置若罔闻 ，依然我行我素，拒不合作. 5、企业管理思想不够解放，胆子不大，步子不快，小作坊思想较 为严重. 6、开源节流,增收节支脱节，有只图收入不计成本的错误想法，有 为了增收不顾后果的短期行为。 四、合理布局，循序渐进 总结经验，吸取教训，针对集团下达的任务，下季度我们必须做好 以下工作： 1、320 万元国债资金积极跟进,专人落实,尽早进账. 2、迎康公路 管网敷设早日动工，已竣工的 149 万元工程款早日审计 到账。 第 2 页 共 10 页 自来水公司季度工作报告与自来水厂管理人员培训调查报告汇编 3、积极与开发商谈判，尊重事实、兼顾历史、协商解决，尽早规范 安装市场。 4、加大用水市场整治力度,加大稽查力度，加大催费力度，加大管网 改造力度，加快封闭自备水源井步伐，加强用水宣传,规范用水市场. 5、早日完成城区消防设施普查，做出改造方案，尽早向政府争取城 维资金。 6、积极跟进供热项目、引水项目、中行贷款等.