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护士岗位管理制度 海量资料 超值下载 护士岗位管理制度 为加强医院护士科学管理～促进护理队伍的稳定与健康发展～扎实推进我院护士岗位管理工作的实施～依据《护士条例》、《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》,卫医政发【2012】30号,、及卫生厅优质护理服务相关文件要求～结合我院工作实际～制定本制度。 一 护理岗位设置,附表:莆田市第一医院护理岗位设置名录, ,一,按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位～提高管理效率。 ,二,护理岗位分为护理管理岗位～临床护理岗位和其他护理岗位。护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位,临床护理岗位是护士为患者提供直接护理服务的岗位,其他护理岗位是护士为患者提供非直接护理服务的岗位。 ,三,护理管理岗位和临床护理岗位护士占全院护士总数95%以上。 二 合理配置岗位人员 ,一,建立临床护理岗位护士分级进阶管理制度～根据护士的学历、职称、工作经验、专业技术水平等要素～分层4个层级: 1、N 1,基础层护士, ,1,1-3年护士、注册护士 ,2,经试用期考核及格 ,3,经科室对自身素质、工作能力和工作态度等方面考核合格 ,4,通过护理部N1级别考核合格,理论和操作考核, 2、N2,中坚层护士, ,1,4—6年护士、1—3年护师～本科室工作时间,6个月 ,2,经科室对自身素质、工作能力和工作态度等方面考核合格 ,3,通过护理部N2级别的理论和操作考试 3、N3,骨干层护士, ,1,4年以上护师～1—3年主管护师～本科室工作时间,1年 ,2,经科室对自身素质、工作能力和工作态度等方面考核合格 ,3,通过护理部N3级别的理论和操作考试 ? 海量资料 超值下载 4、N4,提升层护士, ,1,4年以上主管护师、副主任护师～本科室工作时间,3年 ,2,获得专科护士资格 ,3,经科室对自身素质、工作能力和工作态度等方面考核合格 ,4,通过护理部N4级别的理论和操作考试 ,二,遵循公平、公正、公开的原则～坚持按岗聘用、竞聘上岗～建立健全护士进阶考核标准～对于工作能力强的护士～破格进阶。 ,三,不同岗位护士的配备要求: 1、病房应按照责任制整体护理的工作模式配备护士～病房护理人员总数与实际床位比为0.4:～每名护士平均负责的患者不超过8个。 2、重症监护病房护士与患者比为2.5-3:1。 3、新生儿监护护士与患者比:重症室为1.5-1.8:1,普通病室为0.6:1。 4、手术室护士与手术台比为3:1。 5、复苏室护士与床位比1:2。 6、产房护士与产床比为:2.5-3:1. 7、血液透析室护士根据透析机和患者数量及透析室布局等合理安排。 8、消毒供应中心人员,注册护士、消毒员、工人,与床位之比应至少达到2.5:100～且注册护士不少于总人数的1/3。 9、门,急,诊应当根据门诊治疗量及急诊室工作量等综合因素合理配置护士。 ,四,根据不同专科特点及护理工作量实行弹性排班～动态调整～兼顾临床需要和护士意愿～体现对患者的连续、全程、人性化专业护理。 ,五,制定《紧急状态下护理人力资源调配预案》～成立护理应急小分队～确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。 三 加强护士岗位培训 ,一,建立并完善护士培训制度。制定以岗位需求为导向～以岗位胜任力为核心的护理人员培训计划～突出专业内涵～注重实践能力～提高人文素养～以适应临床护理发展的需要。 1、加强新护士培训～实行岗前培训和岗位规范化培训制度。 2、重视护士在职继续教育培训。鼓励护理人员积极参加在职继续教育～提高学历结 ? 海量资料 超值下载 构。 3、加强专科护士培训。根据临床专科护理发展和专科护理岗位的需要～按照卫生部和省级卫生行政部门要求～开展对护士的专科护理培训～提高专业技术水平。 ,二,建立护理管理岗位人员培训制度。按照规定要求参加管理岗位培训～包括护理管理知识、护士长领导艺术、沟通技巧、法律法规、护理质量管理、护理安全管理等。提高护理管理者的理论水平、业务能力和管理素质。 四 完善绩效考核制度～调动护士积极性 ,一,完善绩效考核制度～制定护理绩效考核方案～根据护理工作业绩、工作年限、职称、护理工作量等进行考核～体现个人工作的绩效水平和差别～提升护士的素质和能力。 ,二,建立护理人员考试、考核制度。根据每年的教育培训项目～定期组织理论及技能操作考核:每年组织理论考试2次或以上～包括护理三基理论、专科理论知识～护理技能操作则采取每月抽考的形式。考核结果记入个人技术档案～与护士的奖惩和职务晋升挂钩。 ,三,考试考核成为护士的收入分配、奖励、评优评先、职称评聘和职务晋升与绩效考核结构挂钩～并向工作量大、技术性难度高的临床护理岗位倾斜