进度保证措施10020.docxVIP

工程进度支配与保证措施 带格式的：缩进：左侧：（）厘米，首行缩进：（）字 符，行距：固定值19磅A4楼桩承台基础土方支配于2018年3月8日，支配达到销售节点为达到楼＜ 面23层时为238年6月15日。确保在要求的工期内完成全部的全部工作内容。 带格式的：缩进：左侧：（）厘米，首行缩进：（）字 符，行距：固定值19磅 依据我公司整体实力及施工过同类工程的阅历，对本工程实行如下措施： 1）做好承台开挖前的各项施工打算工作； 2）刚好解决施工过程中出现技术问题； 3）依据建设单位的工期限制支配制定各工期限制点并严格落实； 4）人员、材料、机械设备依据支配组织进场； 5）现场合理组织、加强与各专业分包之间的协调协作； 6）制定试验、检验支配并严格落实。 2、施工进度支配详见后附页 3、工期保障措施 为了确保既定工期的实现，依据以往同类工程施工阅历，依据项目法施工 管理模式并结合本工程特点，本着优化施工资源配置、优化施工现场平面布置和 管理、尽一切可能为业主节约投资为中心的管理原则综合考虑各种因素，对工期 进行了客观分析，在各种措施得当，工序支协作理，各种生产要素打算充分的前 提下，确保工期的技术组织措施如下： 3.1严格支配管理 全面实行网络支配限制，依据总工期限制目标，分解制定阶段性工期限制点， 围绕关键路途，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以实 现，从而保证总工