麦肯锡-在华企业如何填补AI人才缺口.pdfVIP

在华企业如何填补AI人才缺口 到2030年，中国的AI人才供应只有市场需求的三分之一。 在华企业应如何填补人才缺口？ 作者：Wouter Maes和Alex Sawaya © Getty Images 2023年7月 吸引和留住人工智能（AI）人才已成为全球性挑战， 面对即将出现的巨大缺口，企业应如何确保竞争所 中国也不例外。 需的人才和能力？我们对在华百余家头部公司进行 了调查和访谈，揭示出了两大关键洞见： 在麦肯锡2022年的全球人工智能商业高管调查 中，75%的中国受访者坦言在数据科学家的招聘上 — 人才缺口各有差异。尽管每家企业都需提升现有 遇到困难1 。逾半受访者表示难以找到合适人才来 员工技能，抛弃传统招聘方式以获取所需人才 填补与AI相关的关键岗位空缺，如数据工程师、数 和能力，但各家公司的投资和干预措施将因各 据架构师和机器学习工程师等，而这些岗位对于设 自的数字化成熟度不同而有所差异。 计、构建和推进产业化的高级数字化与AI能力不可 或缺。 — 本土及跨国企业各有优势。尽管中国高校毕业 生更看好本土企业及其创新和基于绩效的激励 我们的最新研究表明，即便市场近期出现收缩，人 结构，但在华跨国公司可有效利用其全球网络， 才招募仍会越来越难。预计到2030年，AI为中国带 从更大的人才库中吸引人才。 来的潜在价值有望超过1万亿美元，随着各大企业 竞相挖掘这一价值，中国对高技能人才的需求将达 针对AI人才挑战，本文深入探讨了企业在数字化成 2 熟的各个阶段应优先关注的人才类型，以及如何更 到目前（从100万人增加到600万人）的6倍 。（参 见附文“关于本研究”了解我们的研究方法。） 好的获得所需的技能和能力。 而据估计，到2030年，国内外大学及现有顶尖人才 储备只能提供约200万（即所需的三分之一）AI人 才，缺口将达400万（见图1）。2030年后，随着出 生率下滑，大学生人数将减少，AI人才缺口问题将更 加严峻。 1 “The state of AI in 2022—and a half decade in review，麦肯锡，” 2022年12月6 日。调查涵盖102 家在中国的受访企业。 2 基于以下研究：沈愷、童潇潇、吴听和张芳宁，“探索人工智能新前沿：中国经济再迎6000亿美元机遇”，麦肯锡，2022年6月7 日；“Notes from the AI frontier: Applications and value of deep learning，麦肯锡全球研究院，” 2018年4月17 日；中国国家统计局，2021年。 关于本研究 本次调研与访谈涵盖在华102 家领先企业，这些企业至少已在一个领域采用人工智能。我们还分析了全球与本地的报告、用例 和招聘数据库，以探究中国对AI人才的需求、企业在填补人才缺口方面的挑战及采取的相关行动。为评估人才需求，我们考虑 了人工智能对关键行业（消费者、金融、制造、企业服务、汽车、运输和物