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供应链管理环境下的库存管理问题 第一页，共三十八页，2022年，8月28日 第一节 库存管理的基本原理和方法 一、库存基本概念 一般地说, 库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源. 如: 原材料、半成品、成品、机器、人才、技术等等 单周期与多周期库存 单周期库存：库存物品不能重复订货 多周期库存：库存物品可以重复订货? 独立需求与相关需求库存 独立需求库存：库存管理对象是具有独立需求属性的物品 相关需求库存：库存管理对象是具有相关需求属性的物品 第二页，共三十八页，2022年，8月28日 二、基本库存控制方法 (一)库存补给策略 几种常见的订货点法库存控制策略 (Q,R)策略：连续性检查的固定订货量、固定订货点策略 (R,S)策略：连续性检查的固定订货点、最大库存策略 (t,S)策略 ：周期性检查策略 (t,R,S)策略：综合库存策略 (二)常见库存控制模型 确定型库存模型 随机型库存模型 第三页，共三十八页，2022年，8月28日 1. (Q,R)策略 基本思想：对库存进行连续性检查，当库存降低到订货点水平R时，即发出一个订货，每次的订货量保持不变，都为固定值Q。该策略适用于需求量大、缺货费用较高、需求波动性很大的情形。 第四页，共三十八页，2022年，8月28日 2. (R,S)策略 基本思想：该策略和（Q,R）策略一样，都是连续性检查类型的策略，也就是要随时检查库存状态，当发现库存降低到订货点水平R时，开始订货，订货后使最大库存保持不变，即为常量S,若发出订单时库存量为I, 则其订货量即为（S-I）。该策略和（Q,R）策略的不同之处在于其订货量是按实际库存而定，因而订货量是可变的。 第五页，共三十八页，2022年，8月28日 3. (t,S)策略 基本思想：每隔一定时期检查一次库存，并发出一次订货，把现有库存补充到最大库存水平S,如果检查时库存量为I，则订货量为S-I。如图8-2所示，经过固定的检查期t,发出订货，这时，库存量为I1, 订货量为(S- I1)。经过一定的时间（LT），库存补充(S- I1)，库存到达A点。再经过一个固定的检查时期t,又发出一次订货，订货量为(S-I2), 经过一定的时间（LT---订货提前期，可以为随机变量）, 库存有达到新的高度B。如此周期性检查库存，不断补给。该策略适用于一些不很重要的、或使用量不大的物资。 第六页，共三十八页，2022年，8月28日 第七页，共三十八页，2022年，8月28日 4. (t,R,S)策略 基本思想：该策略是策略（t, S）和策略（R,S）的综合。如图8-3所示，这种补给策略有一个固定的检查周期t、最大库存量S、固定订货点水平R。当经过一定的检查周期t后，若库存低于订货点，则发出订货，否则，不订货。订货量的大小等于最大库存量减去检查时的库存量。如图8-3所示，当经过固定的检查时期到达A点时，此时库存已降低到订货点水平线R之下，因而应发出一次订货，订货量等于最大库存量S与当时的库存量I1的差（S- I1）。经过一定的订货提前期后在B点订货到达，库存补充到C点，在第二个检查期到来时，此时库存位置在D，比订货点水平位置线高，无须订货。第三个检查期到来时，库存点在E，等于订货点，又发出一次订货，订货量为(S-I3),如此周期地进行下去，实现周期性库存补给。 第八页，共三十八页，2022年，8月28日 第九页，共三十八页，2022年，8月28日 1. 确定型库存模型 (1)周期性检查模型 此类模型有六种，分不允许缺货、允许缺货、实行补货等三种情况。每种情况又分瞬时到货、延时到货两种情形。 最常用的模型是不允许缺货、瞬时到货型。其最佳订货周期为： 式中： ----每次订货的费用（元） ----单位产品库存维持费（元/件·年） ----需求率（年需求量）（件/年） 最大库存量： 第十页，共三十八页，2022年，8月28日 1. 确定型库存模型(续) (2)连续性检查模型 连续性库存检查模型分六种：不允许缺货、瞬时到货型；不允许缺货、持时到货型；允许缺货、瞬时到货型；允许缺货、持时到货型；补货、瞬时到货型；补货、持时到货型。最常见的连续性检查模型是不允许缺货、瞬时到货型。最经典的经济订货批量模型（EOQ）模型就是这种。 最佳订货批量： 订货点：