培训效果评估报告 .docxVIP

《2016 年 4 月培训效果评估报告》 题 目： 评估报告 部 门： 人力资源部 制作人： 目 录 1、培训内容简介 （1）2016 年 4 月的各部门培训实施情况 （2）培训出勤统计 2、培训效果评估反馈统计 3、培训效果评估总结 4、建议 2016 年 4 月培训效果评估报告 一、培训内容简介 （一）、2016 年 4 月份的职能部门培训实施概况 为了改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工整体的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式 ,使新员工以最快的速度融入到公司环境和氛围，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标；同时加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率；且提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才，各职能部门在 2016 年 4 月计划进行 4 场培训，实际执行 6 场专业培训，培训完成率 150%。 人力资源中心与财务中心均参加了一场外部培训，利用外部资源的学习，提 高个人知识的深度与广度。并学习了外部资源的好经验和新理念。 同时，营销中心的培训已经由人力资源总监全程负责培训计划和评估总结， 职能部门专业培训明细如下： 培训方 授课评估培训日序号课程名称课时 培训方 授课 评估 培训日 序号 课程名称 课时 费用 培训时间 培训地点 参 式 形式 方式 期 新劳动合同法问 PPT 实际 人 1 外训 2小时 0 4月15日 14:00-17:00 外部 题与对策学习 讲授 操作 如何选择合适的 部门内 PPT 2 日常 2小时  0 4月25日 13:30-15:30 会议室 运 自媒体图片 训 讲授 运用 仓库盘点流程以 部门内 PPT 3 工 作 2小时 0  4月26日 13:30-15:30 会议室 综 及注意事项 训 讲授 运用 4 国税的汇算清缴 外训 PPT 工作 2小时  0 4月18日 13:30-15:30 国税局 财 讲授 运用 会计职业风险与 部门内 PPT 5  2小时 讨论  0 4月25日 13:30-15:30 会议室 财 防范措施 训 讲授 董事长杭州学习 全员培 PPT 6  2小时 分享  0 4月10日 19:00-22:00 会议室 全 分享会 训 讲授 培训效果评估详解： 备注： 一级评估：反应层，评估学员的对学习、上课 培训方式有：内训、外训、外聘内训等； 等） 授课形式有：讲授、互动、活动、交流、视频、 二级评估：学习层，检查学员所学的东西，以 实操、竞赛等； 考试、心得报告、工作笔记、案例分析、实际 评估方式：一级评估、二级评估、三级评估、四 三级评估：能力层，衡量学员工作表现的变化 级评估；并运用到工作中；（方法：成果转化、绩效考 级评估； 并运用到工作中；（方法：成果转化、绩效考 4.费用：为该次培训所支付的培训所用经费，不含四级评估：成果层，评估培训是否有助公司业 差旅等经费。 （方法：销售业绩评估、销售利润评估、生产 承办监督与配应参加 实际参加序号课程名称 承办 监督与配 应参加 实际参加 序号 课程名称 参训学员 讲师 执行率 出勤率 请 部门 合部门 人数 人数 人力 新劳动合同法问 人力资源 1 资源 人事部 100% 100% 1 1 题与对策学习 中心 中心 如何选择合适的 运营 2 运营中心 人事部 100% 100% 5 5 自媒体图片 中心 仓库盘点流程以 综合 3 综合中心 人事部 100% 100% 2 2 及注意事项 中心 4 国税的汇算清缴 财务中心 财务 人事部 100% 100% 3 3 中心会计职业风险与财务5 财务中心 人事部 100%100% 中心 会计职业风险与 财务 5 财务中心 人事部 100% 100% 3 3 防范措施 中心 董事长杭州学习 总经 行 政 6 全体员工 100% 100% 31 31 分享会 办 部 二、培训反馈综合统计 培训课程满意度分析 职能部门各场培训，4 月职能部门培训着重工作理论，主要注重法律法规方面，税务法、劳动法、劳动合同法学习，各项培训课件以及培训效果评估 及时提交和反馈至人力资源部。各部门培训均针对部门人员实际工作情况遇到的问题进行的培训，不适合进行满意度问卷调查。 三、培训效果评估总结 本月公司职能部门人员异动比较大，综合中心、财务中心、运营中心均 有离职现象。但是并没有影响各部门培训计划进度。 人力资源中心参与外部培训，由易才集团南区法务老师主讲的劳动法以及劳 动合同法等各项法律法规，以典型劳动仲裁案例和劳动争议解析，详解劳动法以及 企业遇到一些法务问题的解决办法，了解企业 HR 如何规避用工风险，