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浅谈建筑工程施工企业现场的人力资源管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈建筑工程施工企业现场的人力资源管理 2 1建筑施工现场人力资源的管理及其重要性 2 1.1施工现场人力资源的管理内容 2 1.2人力资源管理的重要性 3 2当前建筑施工现场人力资源管理现状 3 2.1施工现场员工文化程度低 3 2.2施工现场管理人员混杂 3 2.3施工现场劳动力更换频繁，员工组成不稳定 4 2.4安全隐患多 4 3加强建筑工程施工企业现场人力资源管理的策略 4 3.1科学选定管理层人员 4 3.2建立健全激励机制 4 3.3树立以人为本与人力资本的理念 5 4结束语 5 文2：浅谈建筑工程施工企业全面质量管理 6 一、全面质量管理的特点 6 1、全面质量管理的对象是全面的 6 2、全面质量管理的范围是全面的 6 3、全面质量管理的参加人员是全面的 7 4、全面质量管理 7 二、建筑施工企业质量管理的现状 7 1、从业人员整体素质不高 7 2、质量管理体制不完善 7 3、法律意识薄弱 8 4、材料把控不严格 8 5、方法工艺落后 8 三、建筑施工企业全面质量管理的若干建议 9 1