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河道清淤疏浚工程工期保证措施
河道清淤疏浚工程的工期保证措施
1.1 前端控制措施
(1)组织措施
为了保证工程的顺利进行,我们将建立高效精干的组织领导班子,并选择拥有多年现场施工管理经验的同志担任项目经理、设计经理、采购经理和总工程师。同时,我们将组建强有力的项目部团队,调遣和招聘具有多年从事道路施工等类似施工经验的工程技术人员和技术工人。采购部将负责采购及发运工作,充分做好施工前期准备工作,及时进行材料物资的选型确认、采购、发运工作,确保物资设备材料的抵达时间,免因材料、设备供应不及时造成的工期滞后。我们还将建立健全各项项目管理制度,如工程例会制度,工程进度快报、汇报制度,工程考核及激励
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