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企业数智转型能力形成机理——基于海尔集团“知行合一”的单案例研究 企业数智转型能力形成机理——基于海尔集团“知行合一”的单案例研究 摘要:本文以中国企业海尔集团为例，探讨了企业数智转型能力的形成机理。通过分析海尔集团在数智化转型过程中采取的“知行合一”策略，并结合实际案例，揭示了企业数智转型的驱动力、关键要素和重要路径。研究结果表明，企业数智转型能力的形成需要领导层的引领和参与、组织文化的转变、技术和人才的支撑以及与外部生态的合作等多个方面的因素共同作用。 1. 引言近年来，随着信息技术的快速发展和应用，企业数据规模不断膨胀，数据的价值和应用也逐渐凸显。因此，企业需