2023年国有企业述职报告(十四篇).docxVIP

国有企业述职报告篇一 我是在20xx年xx月份进入xx公司从事公司内务审计工作，之前在事务所从事 外部审计工作。自XX公司内审部成立以来，截止目前共开展了 XX个项目的审计 工作，分别是：6项业务部门审计、2项职能部门审计及1项专项审计。除了在 我进入公司之前就已开展完毕的两个项目，我参与了其余7个项目的全程审计。 1、开展内贸业务部审计2项，分别对xx及xx部门开展审计。 ①在对“xx〃进行审计时，由于xx是作为独立法人存在且业务主要是面向市场上 的散户，故我们进行了较为全面的了解和检查。对于该项目，我们重点审计了合 同管理、往来款、存货、费用及资金支付审批等方面。审计后提出相关建议10 余条。 ②在对“XX部门”进行审计时，我们重点关注了应收款、预付款情况；焦炭业务 采购环节直接按水分差量补水情况；融资业务及创元代理业务的投资回报率等。 审计中我们对XX部门焦炭业务因补水方式差异进行了测试，发现因补水计算方 法的问题影响XX部门20XX年度利润XX余万,并从公司管理的角度提出了相关 建议。 2、开展外贸业务部审计4项，分别是对进出口 xx部、进出口 xx部、进出口 xx 部及进出口 XX部的审计。我参与了进出口 XX部及进出口 XX部的审计。在审计进 出口部门时，发现由于进出口业务是以货权转移书〃作为客户提货的依据，而非 以物流软件中打印出的〃货物提单〃作为客户提货依据，故相关人员并未对物流软 件数据的输入引起足够的重视，导致物流软件数据和财务数据普遍存在较大差 异。在出具的审计报告中，我们已建议相关的业务部、物流单证部和会计部协商 提出相应的改进措施。 3、开展对公司职能部门的审计2项，分别是对办公室及xx部的审计。通过对办 公室的审计，我们发现办公司目前阶段存在的主要问题是对公司资产（特别是下 属子公司资产）的管理上存在缺陷。审计后，结合我们内审部门提出的建议，办 公室出台了〃关于加强对各分子公司资产管理的通知〃。 4、参与制定〃内审部岗位职责及工作流程〃。鉴于内审部是公司xxxx年度新成立 的部门，故原先的sop流程中并未涉及内务审计岗位。为了完善内审机构，指导 今后内审工作的开展及明确内审部门工作职责，在20XX年XX月末XX月初，我 们初步拟定了 内审部岗位职责及工作流程〃。 5、参与制定xxxx年度审计工作计划〃，并参与公司开展的内审部xxxx年工作计 划讨论会〃。通过参与该计划的制定与讨论，让我更加了解了公司高层对于内审 部的定位及期望，同时明白公司内审部门现阶段的工作重心应是“事后监督〃。该 计划的最终确定，为明年的审计工作指明了方向，也使我进一步明确了明年的审 计任务及审计方向。 ⑷、工作流程的规范有待加强，对员工的培训力度还有待于提高； ⑸、突发事件的处理预案不完善，应变能力有待加强。 1、需要尽快提高综合竞争力； 20xx年，—即将新增的酒店餐饮部有王府大酒店餐饮部、康年大酒店餐饮部、 华天大酒店餐饮部，这些大型连锁酒店餐饮部以及跨国酒店餐饮部管理公司的进 驻，—酒店餐饮部业将面临着一次新的变革，规范化、集团化发展才是我们在 竞争中的立足之本，提高我们的产品质量，夯实我们服务技能是当务之急。 2、不断的贯彻和发展企业文化； 企业文化是我们竞争制胜的重要因素，我们需要继续秉承集团的核心价值理念， 认真落实和逐步完善各项管理制度，保证企业规范、健康发展。 3、提高企业融资能力； 现阶段酒店餐饮部的连锁发展对资金提出了更高的需求，如何扩大融资渠道、解 决酒店餐饮部连锁发展所需资金问题是20xx年工作的重点。 4、搞好后勤服务解决员工后顾之忧； 坚持以人为本、以诚待人的企业文化和核心价值理念，努力改善员工食堂的伙 食，加强对宿舍的人性化管理，管好图书室和小卖部。本着服务好员工的目的， 为湖天店的员工送餐、用车接送上、下夜班的人员。以实际行动温暖人心，让员 工感受到酒店餐饮部领导对员工的关心和重视。酒店餐饮部经常组织员工开展系 列活动，既丰富了员工的业余生活，又增强了企业的凝聚力，为员工提供了一个 展示自我的平台。 1、根据集团公司工资、奖金、津贴管理制度，完善酒店餐饮部绩效考核办法， 在执行中真正起到奖勤罚懒的作用，进一步加强酒店餐饮部的日常经营管理，为 酒店餐饮部连锁发展培养和储备人才。 2、按照集团董事局下达的各项经济指标，将任务分解到各个部门及负责人，并 与工资、奖金挂钩。20xx年计划完成经营收入()万元，实现考核盈余()万元。 3、加强对连锁发展的探索，制订连锁管理章程，形成连锁经营模式。 4、增加新的经营增长点，按照资金就地平衡的原则，年后筹划装修会同店并在8 月8日开业。 5、加强企业文化建设，竭尽全力完成董事局下达的各项任务，进一步提升企业 的市场竞争力，把握机遇，迎接挑战、开拓市场。 尊敬的