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安保部年终工作总结 2011年还有两个月就要过去了，今年近十个月的工作安保部做一下总结。在十个月的工作期间，安保部各岗位通过自检、自查的方式确实发现了很多问题。虚心接受了各部门反馈过来的意见，进行了及时整改，并对相关员工进行了批评。 一、 车队方面 1、 十个月来车队所有车辆共行驶220494公里安全无甲方责任事故，总共油耗418078.26元.共修理、保养车辆共40余台次花费229475.50元。停车、高速费用81160.75元；车辆装饰及车辆用品18677元；保险费用25692.49元；ETC速通卡11500元；驾驶员出差补助及代驾费用15420元；车辆总损耗是800004元。 2、 驾驶员有两名离职及时补充了新的驾驶员任职。并对驾驶员进行了安全教育，学习了交通法规。结合优质服务示范月活动对驾驶员行了督导，使部分驾驶员在服务上有了明显的提高。但是，和公司要求还有一定的距离，驾驶员在服务和安全驾驶上还得进一步提高。 3、 制定了关于驾驶员的一些规章制度。 1驾驶员岗位职责 ○ 2职 业 道 德 ○ 3职 业 素 质 ○ 4礼仪和仪容 ○ 4、 安保部结合公司会议精神和优质服务示范月的活动对驾驶员所开的车车辆进行技术状况和车内外卫生、发动机的外部卫生的检查。提出的一些要求车对及时进行了整改。 明年的工作计划 1、 加强车辆管理制度，合理的安排车辆出行，做到低碳环保的要求。 2、 3、 4、 认真学习交通管理法，力争做到全年行车无甲方责任事故。 经常组织驾驶员学习业务技术，提高业务技能。 经常开展一些有关驾驶和交通安全的有益活动。 二、 消防中控 1、 十个月以来中控室每周、月、季例行检查消防栓、消防泵、应急灯、防火门及防火帘意外，并配备了车场消防设施。 2、 根据各部门的工作流程和办公室的要求进行了消防模拟演习，并交代了注意事项。 3、 根据公司的要求和各部门的需要对员工进行了消防知识考试。 明年工作计划 1、 严格执行消防法的各项规章制度，加强消防知识学习。时刻把消防安全放在首位。必须做到防患于未然。 2、 根据公司的进程和要求增添一些新的消防设施和器具。 3、 组织员工学习消防知识，开展消防知识竞赛活动。观看一些火灾案例并写出心得体会和感受。 三、 保安岗位 1、 安保部工作最不理想的就是保安岗位，最近以来保安有多方面原因造成。保安在期间脱岗、睡岗比较频繁。在质检和 其他部门经理的指正下，安保部虚心接受了批评指正。并对其犯错误的员工做了严肃的批评和教育。 2、 安保部结合人事部对保安员进了补充，到目前还在缺编。我们会克服困难要求保安员做好自己的本职工作。 明年工作计划 1、 根据共需要安保部继续招收保安员。要求保安员在政治，政审上前科。 2、 对招收的队员进行一些相应的训练，保持好的仪容、仪表。 3、 结合公司的要求对保安员学习一些礼仪、礼节及相关的文明用语。 第二篇：安保部工作总结 安保部工作总结 8月16日来到中建七局巴基斯坦PKM项目部，至今已一个多月。因巴基斯坦国情限制，项目安保方面工作非常重要，而这点与国内项目完全不同，国内项目比较偏重安全生产监督及文明施工方面，安保工作对我来说也是第一次遇到，完全是一个新的领域，虽然这段时间也获得了一些成绩，但仍然有许多工作做得不尽如人意。 一、完成的主要工作 1.与安全官共同完成K541营地的安保设施购买及布置，协助领导完成K541营地的部队及当地警方验收。 2.与安全官及警察对接，为中方人员日常出行提供服务。 3.与安全官共同完成巴籍员工安全审查工作。 4.协助办公室完成车辆调配及日常管理工作。 二、工作中存在的问题 1.英语水平欠佳，刚过来的时候甚至不敢用英语与巴方人员交流，经过一个多月适应与学习，英语水平有所提高，但仍不能满足正常与巴方人员交流需要。 2.因为安保工作是第一次接触，很多工作不能独立完成，需要在领导的指示和帮助下才能完成。 3.对巴方人员管理仍欠缺经验，对领导提出的属地化管理理解不够透彻。 三、下一步工作计划 1.与安全官及当地警察对接，保证中方人员的日常出行。 2.与总包对接，申请K541营地安保部队及时入住，保证中方人员在营地及工作面的安全。 3.完成K509营地安保设施购买及布设工作，与安全官积极配合当地警察及安保部队检查，争取早日完成K509营地的安全验收，为主营地入住做准备。 4.配合领导，完成K541营地和K509营地的网络接入，保证正常办公使用。 四、个人感触 第一感触就是人才很多，大部分都是上一个项目的骨干力量，集中到一起来到巴基斯坦PKM项目部，所以自己压力很大，因为所有人都非常优秀。 很多人每天晚上在加班，这种现象在我上个项目是看不到的，虽然有点累，但很充实，过去之后再回想起来那感觉很棒。 第三篇：安保部工作总结 2016年安保部工