幼儿园质量提升方案(2篇).docxVIP

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幼儿园质量提升方案(2篇) 幼儿园质量提升方案1 一、“教学专业素养提升工程”的人员范围 幼儿园所有教学管理人员和全体教师。 二、“教学专业素养提升工程”的目标 (一)教学管理人员 1、确立学校课程教学改革的理论支撑体系并实践; 2、建立与课程教学改革相配的常规管理新举措; 3、建立适合学校实际的教师业务培训与专业素养提升办法; 4、探索适合学校教师、学科实际的课程教学改革模式和风格; 5、构建具有浓厚学校特色的书法教育体系; 6、养成撰写教学管理反思的习惯; 7、每年至少完整阅读两本教育教学专著; 8、具备观察跟踪教师、教研组和学生成长变化的实践研究能力; 9、每学期完成一份有实践、有思考、有设想的教学管理调研报告。 (二)教师 1、确立自己最钟情并愿为之实践的教育论体系; 2、探索具有鲜明个性特征的教学方案设计; 3、逐步形成与所学(创)教育理论、学校课堂教学改革相融合的课程教学风格或教学模式; 4、养成撰写教学反思或教育叙事的习惯; 5、建立具有个性化特点的作业批改范式; 6、具有跟踪学生成长变化的耐力与观察研究的实践能力; 7、教育教学质量力争全区前茅; 8、每年完整阅读至少两本教育教学专著; 9、设计并开发独属于自己班级或学科的师本课程。 三、“教学专业素养提升工程”具体措施 (一)教学管理人员 1、确立陶行知的“生活教育理论”为园所课堂教学改革的理论支撑体系。教学管理人员加强对理论的学习,并在日常进行实践。 2、实施掐单检查,月报课制度和中层领导年级负责制。 3、邀请市教研员来园作全员培训,指导教研活动。 4、制定并执行“青蓝帮教”方案。 5、构建区域活动园本化模式;进行户外体育活动年级一体化的研究。 6、建立个人博客,每周至少撰写一篇教学管理反思。 7、每年至少阅读并给教师推荐两本教育教学专著。 8、每年至少跟踪一个教研组,一名教师,一名幼儿。 9、每学期完成一份有实践、有思考、有设想的教学管理调研报告。 (二)教师 1、学习各种先进的教育理论,学期末确立自己最钟情并愿为之实践的教育理论体系。 2、规范书写教案的基本格式。 3、形成与所学教育理论相符合的班级管理模式。 4、建立个人博客,每周完成一篇有一定思考深度的教学反思或教育叙事。 5、重点跟踪一至两名幼儿(跟踪期限最少一年),跟踪结束时完成跟踪报告。 6、每年至少为教师做一次好书推荐活动。 7、每学期进行班级和教师的创新项目评比。 幼儿园质量提升方案2 一、评价目的: 幼儿教育的核心目标是培养幼儿的良好习惯,而其落实的具体载体就是幼儿的半日、一日活动。通过此活动,教师明确半日、一日活动各个环节的意义和作用,充分挖掘并运用半日、一日生活的教育资源,树立“一日生活皆教育,时时事事皆教育”的理念,并落实到半日、一日活动之中,现就幼儿园半日活动的开展,制定活动质量评价方案如下: 二、评价依据: 以《幼儿园教育指导纲要(试行)》为指导,科学、合理安排和组织幼儿园半日活动,为幼儿建立良好的常规,逐步培养幼儿的自律能力,促进幼儿个性发展。 三、评价方法: 1、幼儿园园长、标兵级部长参与正式评价。 2、优秀88分以上,良好:80-87,一般70-79,称职:70分以下 四、评价内容与分值设置:(见附评价表) 提醒幼儿参与简单的劳动,指导中大班幼儿做好值日工作,,培养幼儿责任心。 幼儿园半日活动评价表 班级:执教老师:幼儿人数:评价时间: 项目 评价项目及分值 得分 存在问题 教师整体素养(20 分) 1、创设宽松、和谐的精神环境,能尊重幼儿,与幼儿建立*等关系,坚持正面教育(3分) 2、制定科学合理的幼儿一日活动计划,将保教目标有机地渗透于幼儿一日生活的各个环节中,教师对各种活动的组织有条有理,时间的分配科学合理,幼儿无消极等待的现象。5分 3、观察、了解幼儿,及时关注和掌握幼儿的需要,并作出恰当反应。3分 4、半日活动备课扎实,各项活动组织前有充分的准备。5分 5、教育环境的创设安全、合理、整洁、美观,注重教育性和幼儿的参与,并能因地制宜。4分 晨检锻炼早操(15分) 1、教师准时到岗,准备好幼儿晨检活动的器械和场地,早上幼儿来园率中大班80%,小班小小班70%。3分 2、组织幼儿开展丰富多彩的、户内外结合的晨间锻炼活动,关注全体、

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