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- 2023-08-15 发布于广东
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只要缺货费C3越来越大(相对于存储费C2),则有 第三十页,共五十七页,2022年,8月28日 五、用规划方法研究存贮系统的方法 配件厂为装配线生产若干种部件,轮换生产不同的部件时,因更换设备需要付出生产准备费用(与产量无关),同一部件的产量大于需求时,因资金积压、占用仓库需要存储费用。今已知某一部件日需求量100件,生产准备费用为5000元,存储费用每天每件1元。如果生产能力远远大于需求,并且不允许出现缺货,试安排该产品的生产计划,即多少天生产一次(称为生产周期),每次产量多少,可使得总费用或平均费用(注意费用口径一致:时间一致,项目一致)最少。 [姜起源.谢金星.数学模型.高等教育出版社.59页] 例题1 不允许缺货,补充瞬间完成,需求连续均匀 第三十一页,共五十七页,2022年,8月28日 模型假设 1、为了方便,考虑连续情况,即需求是连续,生产周期和产量也是连续; 2、产品的需求速度是一个确定常数; 3、生产能力无穷大(相对需求),即可以很短时间内实现任何产量,即永远不会缺货; 符号设置 R 需求速度;Q 周期内的产量;T生产周期; C1 生产准备费用;C2单位产品每天的存储费用; S 货物存储量; 第三十二页,共五十七页,2022年,8月28日 RT=Q T 斜率为R 0 t S(t) 存储状态变化图 存储费 ,所以周期T内总费用 周期T内每天平
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