五金生产部门岗位职责.docVIP

精品文档，下载后可自行编辑 五金生产部门岗位职责正文 第1篇：五金部门主管岗位职责 五金部门主管岗位职责 1.生产部下达生产指令后，第一时间安排分单、备料，明确分工保质保量按节点时间完成生产任务 2.做好车间安全生产、积极工作的思想教育，保证人员的工作安全，经常与下属交流，稳定人员的稳定性及积极性 3.对车间人员生产中遇到的难题指导，协助解决 4.发现问题第一时间解决，自己解决不了的反应到上级寻求解决方案，及时跟进，直到问题解决为止 5.做好每日车间排单生产计划，生产出现消单不顺畅的时候，第一时间反馈给上级，说明情况原因，做到不积压订单，根据上级给出的解决方案进行执行落实 6.监督生产线的生产情况，节约用料，控制好生产成本 7.积极应对意外加急订单的处理，一切以公司的利益为重 8.定期对车间人员进行技能培训针对同一时期工作上出现的问题进行分析讲解，避免再犯类似的错误 9.物色培养公司人才，为公司人才做好储备工作 10.不定期检查车间的生产设备使用情况，做好保养和维护，保证设备的正常使用 11.服从上级的指挥，认真执行其工作指令，无条件配合上级工作，协助下级工作 13.严格执行公司的规章制度，认真履行工作职责 第2篇：生产部门岗位职责 `生产部门的岗位职责范本 部门名称：生产部 直接上级：厂长 下属部门：生产科、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间 管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责 主要职责： 1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核； 5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 6.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行； 7.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力； 8.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 9.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间; 13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源; 员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计岗位职责不但可以明确不同岗位的分工，还可以保证员工有序地工作，是每一个部门都需要制定的，本文以生产部门为例，详细阐述了如何制定岗位职责。 15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制; 16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 第3篇：生产部门岗位职责 2021年4月19日 1 生产部门岗位职责 生产部主管岗位职责 1．在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。 2．组织落实公司的生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况。 3．定期组织召开生产例会，协调各班组之间的关系。 4．在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。 5．负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。 6．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。 7．控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。 8．完成公司交办的其它任务。 1) 在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职