公司2022年工作回顾.pdfVIP

公司 2022 年工作回顾 2022 年，是集团全面部署实施发展战略规划的起步之年。 根据董事会的战略定位和部署要求，集团坚持“稳中求进、 稳中求好”的总基调，围绕“强基础、严管理、转方式、调 结构、控风险”的总任务，较好地完成了各项工作，打开了 整体平稳发展的良好局面。 一、在战略规划方面 面对转型升级任务日益艰巨的现实，集团高度重视顶层 设计和整体规划，全面推进转型升级，致力成为产业链创新 和整合的功能服务商，打造成为生产性服务业的组织者和领 导者。紧紧围绕从传统商贸企业逐步向贸工技一体化的实体 型企业转变的战略定位，全面实施创新驱动战略，利用互联 网和信息技术改造提升传统产业，把主要资本集中到基础性、 公共性、平台性、资源性、引领性等重要行业和关键领域， 创新发展模式，打造主业主导、多业互动、共同发展的经营 格局，实现集团总部做强、做优、做大、做专、做精、做实， 全面推动集团可持续发展。同时，根据董事会的要求，集团 印发实施 《关于推动创新驱动战略加快转型升级的实施意 见》，进一步明确集团转型升级发展思路。 二、在稳健经营方面 2022 年，集团严控市场风险，以经营质量为先导，加快 产业结构调整，推进体制机制改革创新，取得 了一定成效。