新冠疫情后的供应链八条建议.docxVIP

下载本文档

7
0
约1.29千字
约 4页
2023-08-16 发布于云南
举报
版权申诉

新冠疫情后的供应链八条建议.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

新冠疫情后的供应链八条建议随着疫情的蔓延，供应链管理者需要及时更新到货日期，以保证物料需求计划的准确性。在更新ERP软件中的订单到货日期之前，需要向供应商了解最新的生产计划和交货期。同时，采购方还需要根据供应商的情况和生产计划，制定出具体的订单交付风险缓解的行动方案，以保证业务的持续运营。 04.加强库存管理由于供应链受到疫情的影响，采购方需要加强库存管理，特别是安全库存的管理。在安全库存的管理上，采购方需要根据实际情况，合理确定安全库存的数量和位置，以减少库存占用的成本。此外，采购方还需要加强库存的监控，及时发现库存异常，采取相应的措施，以保证库存的流动性和减少库存的滞留。 05.优化