《安全培训》word版本.docVIP

PAGE . 第一部分：工程目标与体系 一、项目部安全目标 （1）杜绝员工责任因工死亡事故，消灭员工责任因工重伤事故，员工责任因工负伤频率控制在3‰以内。 （2）杜绝责任火灾重大、大事故和爆炸事故。 （3）杜绝责任重大交通事故；消灭经济损失两万元以上机械设备事故。 （4）建设中铁七局集团公司安全标准工地。 安全保证体系思想保证提高全员意识施工技术安全规则教育安全第一预防为主强有力的组织、措施保证 安全保证体系 思想保证 提高全员意识 施工技术安全 规则教育 安全第一 预防为主 强有力的组织、措施保证 组织保证 措施保证 建立各级安全组织 设立专职安全人员 建立劳动保护防疫机构 安全生产、事事 相关、人人有责 制度保证 各项安全生产制度 突发事件应急预案 各岗位安全生产制度 月季年安全检查制度 安全总结评比制度 经济保证 包保责任制 监督检查 奖罚分明 经济兑现 事事讲安全 处处有保障 目标：创建安全生产标准工地 生产必须安全 安全以人为本 完善的安全生产措施 可靠的医疗保证措施 有力的安全生产投入 各种安全生产制度包括 . 1．安全生产责任制度 2．安全培训教育制度 3．安全生产检查制度 4．安全事故处理报告制度 5．安全技术交底制度 6．特种作业人员持证上岗制度 7．消防安全制度 8．特种设备使用登记制度 9．安全事故应急救援制度 10．安全生产周例会制度 11．安全生产奖惩制度 12．安全管理交接班制度 13．安全生产挂牌制度 14．班前安全讲话制度 15．临时设施检查验收制度 16.机械设备安全评比制度 PAGE . 三、项目部安全检查内容体系图 安全检查工作内容安全保证体系 安全检查工作内容 安全保证体系 组织机构 安全目标 安全管理 自检制度 安全日常检查 施工安全生产运转情况 检查安全会议记录 检查安全法规学习 检查安全制度制定 检查安全奖罚条例执行 检查日常安全活动 检查预防安全事故措施 检查安全防护用品使用情况 检查安全制度落实情况 检查安全宣传工作 检查安全工作报表上报 检查安全目标规划 四、项目部文明施工目标 现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目；工地、道路无飞尘、无泥泞、无坑洼；材料堆码整齐、机械设备摆放整齐、生产生活区规划整齐；生产办公区整洁、生活居住区清洁、伙房餐厅清洁、厕所排污区清洁；水管不漏水、电线不漏电、房屋不漏雨、车辆不漏油。创建省（部）级文明工地。 . PAGE . 第二部分：安全管理制度 一、安全生产责任制度 牢固树立安全意识，严格执行铁路工程施工各项规章制度，正确制定施工方案，建立健全安全生产责任制度，落实安全措施和责任，确保施工安全。对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。施工中认真落实安全计划，做到责任到人。在施工作业中，按照定岗定责的原则，加强安全人员的责任心，避免发生各种安全事故，并对发生安全事故的责任人进行处罚。 二、安全培训教育制度 各架子队队长、安全、技术、质量等主要负责人经培训、考试合格后担任。安全员、防护员、带班人员和工班长经过铁路局有关部门培训考试合格后持证（合格证）上岗。 各架子队长每月根据施工生产情况对全体员工进行一次安全生产教育，以提高全体员工的安全意识。项目总工和主管工程师针对工程特点，适时对队长、领工员、工班长和操作员工有针对性地进行安全生产技术培训。项目专职安全员组织员工学习集团公司与公司下发的安全生产管理制度与有关安全方面的文件、电报，对员工进行多种形式的安全宣传教育。 安全教育培训的内容是技术操作规程、安全管理规章制度、事故案例、安全纪律以与现场应注意的安全事项，通过培训达到全员安全意识共同提高的目的。 工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划地对重点岗位的安全操作规程、安全生产制度、应知应会、施工劳动纪律进行培训，并采取笔试、口试和结合平时劳动表现等方式进行考试和考核，填写教育培训台账并建立考核档案。 架子队安全员对职工进行遵章守纪的安全教育。职工未经培训或考试不合格，不准上岗作业；持证上岗的人员，未取得合格证书不准上岗；特种工种人员无上岗证不准上岗，有上岗证但培训考试不合格，不准上岗作业。 对季节变化、节假日与新工艺、新材料、新设备、新技术的使用等，做好适时安全教育工作。对安全教育的内容，受教育人员由安全员与时填写安全教育台帐。 三、 安全生产检查制度 指挥部建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。指挥部安质部和架子队长每周、安全员、领工员每天组织有关人员对工地进行一次检查，由安全员填写安全检查台帐。 对检查中发现的安全问题、安全隐患，由安全员下达安全监察通知书，并监督检查整改情况。要建立登记、整改、消项制度。要定人、定措施、定经费