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施工管理应急预案
施工管理应急预案是为了应对施工过程中可能出现的变化和不可预见因素，保证工程项目目标的实现。其中包括以下几个方面：
首先是建立施工现场紧急救护应急领导小组，以应对紧急情况。小组成员包括项目经理、项目副经理、防火小组、机械伤害抢救小组、环保抢救小组和触电抢救小组。
其次是建立劳动力应急预案，储备300～400人的劳务作业队伍，以应对施工高峰期局部区域劳动力不足和春节期间对工期的影响。
第三是建立施工机具设备应急预案，包括提前储备社会化租赁资源、预约当地机具供应商临时租用或购置、调整工作时间等措施。
第四是加强资金使用与管理应急预案，包括合理安排材料、设备的订货采购进场周期，加快
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