集团化企业会计集中核算和财务管理的变革探究.pdfVIP

ACCOUNTING LEARNING 集团化企业会计集中核算和 财务管理的变革探究 李厚友 滁州市城市投资控股集团有限公司 摘要：随着社会的不断发展，集团化企业应重新规划会计核算与财务管理责任中心，加强内部控制、完善管理制度、优化工作 流程，培养优秀的财务人员，以强化集团企业的财务实力，促进企业的持续健康发展。本文简述了会计集中核算，分析了集团化企 业会计集中核算和财务管理变革创新的重要性，并立足当下，对存在的问题和相关解决办法进行简单论述。 关键词：集团化企业；会计集中核算；财务管理 引言 处理，也能掌握跨责任中心财务处理方法。此种方法对集团化企 业的网络、基础设施以及技术等提出较高要求，要保证网络通顺 当前，是发展机遇与挑战并存的时代，我国各领域、行业蓬 并且防控入侵，需要承担一定商业风险。（2）分布式会计集中操 勃发展，加快企业现代化建设速度并扩大其经营规模、拓展其经 作方法，此种方法以中心数据库为中心，各分、子公司可根据统 营业务，出现了集团化企业。相较于普通企业，集团化企业管理 一标准建设独立账套，然后利用软件开展管理工作，仅需定期上 难度较高，应围绕企业发展需求与现实情况构建完善的管理体 传相关财务信息数据即可，如交易信息、资金信息等。此种方法 系，善用财务管理手段，通过会计集中核算推进财务改革创新， 对财务信息数据传输的时效性提出较高要求，需要承担一定管理 从而为企业决策和规划提供高质量的财务信息数据。 风险。 一、会计集中核算概述 二、集团化企业中会计集中核算和财务管理的变革创新 价值 在财会领域中，会计集中核算被称为“一级核算”，由会计 服务和监督管理构成，是一种先进、新型的财务管理模式。当前， 如今，我国企业正处于改革升级的关键时期，发展速度加 会计集中核算以“核算”为核心，以集中资金为手段，能进一步 快、经营规模扩大，逐渐出现了“集团化企业”发展模式，要求 推进财务管理收支目标，最终提高财务管理水平。想要有效推进 提高自身管理能力，有效应对外部风险。其中，会计核算与财务 会计集中核算，应保障两种权利—财务自主权与资金所有权，只 管理始终发挥着重要作用，但是其仍存在一定问题，如内控水平 有这两种权利稳定且未产生变化才能实现集中化管理，在统一管 低、制度有待完善等，阻碍集团企业可持续发展，需要持续改革 理模式下能运行分户核算机制、办理财务核算监督业务等，并且 与完善，探索符合集团企业发展实际的财务管理模式，让企业获 还能为企业各部门提供充足、精准的财务信息数据，提升财务核 取最大利润。 算与部门工作效率，加快企业财务管理现代化发展进程 [1] 。 推进会计集中核算加快财务管理改革创新速度，能规范 当前，集团化企业进行会计集中核算主要采用两种方法： 化、标准化会计工作程序，高效开展会计核算、会计监督、资 （1）会计集中核算共享方法，此种核算方法以会计共享平台为中 金统筹以及财务管控等工作，从而规制贪污腐败等行为、管控 心，将各类财务信息数据归入到数据库中，及时搜集、整合与更 财务风险，加强对分、子公司财务活动的控制，推动企业信息 新，运用套账方法，让使用者既能通过责任中心找到本部门账户 化建设，以此统一管控企业资金与资源，提升集团企业财务工 77 会计研究 ACCOUNTING RESEARCH 作质量，构建集“集中管控、高效