进度控制监理细则(水利水电工程）.doc

PAGE 第PAGE 1页 xxxx转运（舟山）有限公司 新后岸海塘提标加固工程 第二章 进 度 控 制 监理实施细则 xxxx水利水电工程监理有限公司 xxxx转运（舟山）有限公司 新后岸海塘提标加固工程监理部 二0 二一 年一月 目 录 TOC \o 1-2 \h \z 1 总 则 2 1.1 目的 2 1.2 范围 2 1.3 编制依据 2 1.4 进度控制要点与控制措施 2 2 施工进度计划申报 2 2.1 控制性总进度计划的编制 2 2.2 进度计划的编制 3 2.3　施工进度计划的审批 3 3 进度计划的实施 5 3.1 进度会议 5 3.2 施工进度的检查与协调 5 3.3 施工进度计划的调整 6 3.4 停工与复工 6 4 合同工期管理 8 4.1 不予费用补偿的工期延误 8 4.2 工程施工暂停及复工程序 8 4.3 工期延误处理 8 4.4 其它 9 附图： 10 1 总 则 1.1 目的 为有利于xxxx转运（舟山）有限公司新后岸海塘提标加固工程的施工进度的监理，规范监理工作，特制定本细则。 1.2 范围 本细则适用于xxxx转运（舟山）有限公司新后岸海塘提标加固工程监理合同范围内的所有承包合同的施工进度监理。 1.3 编制依据 1.xxxx转运（舟山）有限公司新后岸海塘提标加固工程是xxxx转运（舟山）有限公司新后岸海塘提标加固工程施工合同文件 2.xxxx转运（舟山）有限公司新后岸海塘提标加固工程建设监理合同文件 3.xxxx转运（舟山）有限公司新后岸海塘提标加固工程监理规划 4. 经审查签发的设计文件、施工图纸、技术要求、设计变更等； 5. 其他有关规程、规范。 本细则如有与以上文件不符之处的，以上述文件为准。 1.4 进度控制要点与控制措施 1、 控制性总进度计划的编制 （1） 监理机构应在工程项目开工前依据施工合同约定的工期总目标、阶段性目标等，协助发包人编制控制性总进度计划。 （2）随着工程进展和施工条件的变化，监理机构应及时提请发包人对控制性总进度计划进行必要的调整。 2、 进度计划的编制 承包人在工程开始前按合同要求的期限向监理机构报送进度计划，其内容和要求包括： （1）按合同计划要求，列出计划完成工程数量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排。 （2）列出施工所需的机具、设备、材料的数量和需要采购的计划。 （3）提出发包人提供施工图纸的计划要求。 （4） 列出施工的各工程项目的试验检验和验收计划，并说明工程试验和验收应完成的各项准备工作。 3、施工进度计划的审批 （1）监理机构应在工程项目开工前依据控制性总进度计划审批承包人提交的施工进度计划。在施工过程中，依据施工合同约定审批各单位工程进度计划，逐阶段审批年、季、月施工进度计划。 4、施工进度计划审批的程序 （1） 承包人应在施工合同约定的时间内向监理机构提交施工进度计划。 （2） 监理机构应在收到施工进度计划后及时进行审查，提出明确审批意见。必要时召集由发包人、设计单位参加的施工进度计划审查专题会议，听取承包人的汇报，并对有关问题进行分析研究。 （3）如施工进度计划中存在问题，监理机构应提出审查意见，交承包人进行修改或调整。 （4）审批承包人提交的施工进度计划或修改、调整后的施工进度计划。 5、施工进度计划审查的主要内容： （1）在施工进度计划中有无项目内容漏项或重复的情况。 （2）施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性与符合性。 （3）施工进度计划中各项之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性。 （4） 关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性。 （5）人力、材料、施工设备等资源配置计划和施工强度的合理性。 （6）材料、构配件、工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系。 （7）本施工项目与其他各标段施工项目之间的协调性。 （8） 施工进度计划的详细程度和表达形式的适宜性。 （9）对发包人提供施工条件要求的合理性。 （10）其他应审查的内容。 2、进度计划的实施 2.1 进度会议 1. 监理机构应在每周的某一日和每月末定期召开周、月进度会议，检查承包人的合同进度计划执行情况和工程质量状况，协调解决工程施工中发生的工程变更、质量缺陷处理、支付结算等问题以及与其他承包人的相互干扰和矛盾。 2. 承包人应在周、月进度会议上按规定的格式提交周、月进度报表，进度报表的内容包括： (1) 上周(或上月)之前合同进度计划要求和实际完成的累计工程量统计； (2) 本周(或本月)实际完成工程量统计； (3) 下周(或下月)计划完成的工程量； (4) 工程质量情况； (5) 要求监理机构协调解决的主要问题。