各部门工作流程.docxVIP

工作流程 目录 1．新品开发流程 2．收、发文件流程 3．培训流程 4．岗前培训流程 5．借支、报销、付款、汇款流程 6．工程作业流程 7．投产流程 8．文件归档、存档流程 9．文件改正流程 10．采买流程 11．招聘流程 12．离职、解雇流程 13．上下岗流程 14．出、入库流程 项目意愿 审核 通 审批 发文： 撰稿 收文：  新品开发流程 确定项目 项目调研 拟制可行性研究 可行性研究报告评 通 拟制评审报告 （总经理办公 （总体 报告（总体组） 审 （评审组） 不经过 不经过 通 拟订项目开发 总体技术方案评 拟制总体技术方 下达项目任务 拟制项目任务 书 不 不 通 通 项目开发 样机测试、文件 拟制判定申请 审核可判定 项目判定 通 （产品开发部） 齐套 报告 性 （技术质量部 收、发文件流程 归档 拟制判定报 （产品开发 告 需改正返回 需改正返回 上报、下 有关部门 审核署名 签发 编号、打印、盖 归档 （综合办公 原件返 来文 企规文件：  编号登记、阅批转发办理并注明结果 归档 （综合办公 撰稿 需改正返 拟制部门 培训计划  审核署名组织议论签发打印登记编号 需改正返 培训流程 批准汇总培训计有异议的和有关部门拟订培训计审批 划  下发 有关部门 归档 （企发部） （技术质量 部） 审批 培训资料存 评定培训效果 拟制培训效果报告 按计划组织培训 岗