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培训项目操作流程
培训项目操作流程
(公开课)
流程一:培训需求分析
目标:确定符合市场需求的培训方向。
执行人:培训主管。
配合人:培训助理。
审批人:培训经理。
时间:2-3周。
工作步骤、方法及要求:
1.明确培训方向和主题,统一收集金融行业动态、热点问题,并筛选其中具有培训价值的内容。
方法/途径:查询金融读物、网络及与专业人士交流。
2.填写金融培训潜在需求分析表。
3.分析确定培训对象和培训主题。
4.对该内容培训的可行性进行评估,出具可行性报告。
所需工作文档:《金融培训潜在需求分析表》(附件1)。
流程二:制定培训方案
目标:确立符合市场需求的培训方向。
执行人:培训助理。
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