项目管理铁三角与核心能力提升培训.pdf

《项 目管理的铁三角与核心能力提升》 培训讲义 中国武汉 ——第一部分——投标环节技术与商务的结合 投标环节技术与商务的结合 一、未雨绸缪 ，为后期项 目策划做好准备 在投标阶段 ，利用技术标的编制 ，为商务与化解法律风险面下一些伏笔 ，提前谋 划做到未雨绸缪 ，为后期项 目策划做好准备。 二、从业主最关心的问题着手 ，为项 目后期履约做好铺垫 项 目初步策划与技术标编制同时进行 ，将 “项 目策划”思想概念迁移 ，在招 标阶段对项 目施工进行初步的一个策划 ，重点讨论和解决中标后会遇到的重 要商务问题以及或出现的工期反索赔的履约问题。 投标环节技术与商务的结合 三、工期的编制要有针对性和可实施性 施工进度计划的编制应为项 目开工后的工期调整、索赔埋伏笔。工期的编制 要有阵地性和可实施性。要注意各专业单位完成时间的要求 ，有意识的添加 我方主动时间，并缩短我方施工的被动时间。 ——第二部分——图纸会审阶段技术与商务的结合 图纸会审阶段技术与商务的结合