苗圃建设规划与方案.docx

苗圃建立规划案 根据公司经营方案以及当前管理状况，经初步考察研究草拟制定此规 划案，其宗旨在于指导苗圃建立的落实于实施性指导。 一、组织架构 管理机构4人，主任、副主任、技术负责人、施工技术员各一人。施 工工人30人。 主任主要职责：主持苗圃生产经营与管理的全面工作。主要包括生产管理的方案制定与落实实施；人、财、物的组织与调配；远景开展规划； 部考核管理等； 副主任主要职责：协助苗固主任做好苗圃生产经营与管理的全面工作。 技术负责人主要职责：主要负责生产方案的制定；技术培训与指导； 生产技术与质量控制管理。 施工技术员主要职责：主要负责生产方案的落实与实施；技术指导与 质量过程控制。 二、建固原那么与宗旨 生产精品苗木，效劳园林工程! 三、圃地经营与区域划分 根据公司总体经营方案安排及管理状况，方案筹建圃地500亩，其中第一年度〔2021年元月-2021年12月〕种苗建圃200亩，第二年度〔2021年 元月-2021年12月〕建圃300亩。 根据固地建立长远开展规划之目的，为了更好地效劳于园林工程，拟规划有生产用地与非生产〔辅助〕用地两大区域，其中非生产用地主要分：道路、排灌系统、办公区、生活区以及仓储区；生产用地主要分为：常规苗木生产培育区、大树引进培养储藏区、育苗繁殖区以及新优精品苗木引 进培育区。 1,非生产用地中道路区划为三级路网，1级路网为主干道，设计宽度6-8m,主要