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如何有效授权 Revised as of 23 November 2020 第一讲 授权的概念和意义(上) ? 检讨初级经理人的工作现状 ? (一)工作忙吗 学习授权要从初级经理人的工作谈起，首先需要检讨一下工作的现状，可 以从以下几个方面考虑： 初级经理人的管理工作忙吗大部分经理人在实际工作中是忙忙碌碌的。 初级经理人都在忙些什么事情是不是在忙自己的职责范围内的事，是不是 忙自己最应该做的那些事情 为什么初级经理人的工作总是做不完，而且会越来越多，最后焦头烂额因 为他们在团队里经常扮演救火队员、消防队员的角色。 初级经理人在团队中是不可或缺的吗离开了他们，团队还能继续运转吗 ? (二)离