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建筑工程造价合同管理与风险控制分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程造价合同管理与风险控制分析 2 1工程造价合同管理的意义 2 2.工程造价与合同管理的关系 3 2.1合同是解决双方争议的重要依据 3 2.2合同能够影响工程造价确定与控制 3 2.3合同管理贯穿工程造价全过程 3 2.4合同管理涵盖面比较广 3 3合同管理的现状 4 3.1合同控制的造价不准确 4 3.2追加投资现象 4 3.3施工现场的签证混乱 4 4风险控制措施 5 4.1完善合同管理制度 5 4.2对合同履行状况的检查、监督 5 4.3提高工作人员的专业素养 5 4.4重视合同文本形式与内容 6 文2：财务管理内控体系的完善和风险控制分析 6 一、企业建立财务管理内控体系的必要性 7 1.确保国家相关法律落实 7 2.确保财务信息的安全可靠性 7 3.增强财务监管的全面性与实时性 7 二、财务管理内控体系中的问题 8 1.财务制度匮乏健全性 8 2.财务管理内控意识缺乏 8 3.匮乏财务风险预警机制 8 4.员工综合业务素养不高 9 三、财务管理内控体系的完善策略 9 1.对企业内部控制层次予以明确 9 2.强化企业内部文化建设 10 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程造价合同管理与风险控制分析 文1：建筑工程造价合同管理与风险控制分析 随着我国国民经济的快速发展，人们生活水平日益提高，纷纷融入城市促进城市建设规模不断扩大，给建筑工程领域带来巨大的发展机遇和挑战。建筑工程的规模扩大，市场竞争也更为激烈，如何在激烈的竞争中取得目标利益，就需要从工程管理上做文章。工程管理贯穿工程建设的全过程，如何能在保证质量、进度、安全的前提下获得丰厚的利润，那就需要重视造价管理。造价合同作为成本控制的重要手段，是明确双方责任与义务的基本文件，管理人员要认真研究现行法律法规，制定科学的工程造价合同，并对合同进行研究分析，找出容易出问题的环节，采取有效的风险管控措施，确保建筑工程成本控制在预期范围内。 1工程造价合同管理的意义 在工程建设领域，为约束双方的市场行为，都采用合同管理的模式。合同不仅仅是一纸锲约，而是市场经济不断发展的需要，也是我国法制建设的需要。建筑工程领域，合同的分类很多，有设计合同、监理合同、施工合同、材料采购合同等；也有安全合同、廉政合同、造价合同及质量管理合同等。建筑工程建设要想取得应有的利润，就要重视成本控制，加强造价合同管理。造价合同有效管理，不仅能约束双方的市场行为，还可以在建设过程中的每个环节加以控制，有效节约成本。同时，造价合同还可以减少双方纠纷，有利于市场经济竞争，促进建筑工程建设的市场秩序。 2.工程造价与合同管理的关系 2.1合同是解决双方争议的重要依据 建筑工程造价合同的签订，主要目的是对合同双方的合法权益进行充分维护。在合同有效期内，如果一方违反合同约定内容，就会对另一方的权益造成直接影响，根据合同规定条款，违约的一方就必须承担相应的责任。一般情况下，建筑工程造价合同规定违约方必须通过经济补偿方式类满足另一方的补偿需要。合同中的违约条件以及违约责任同时也为建筑工程竣工结算提供了基本保障。 2.2合同能够影响工程造价确定与控制 建筑工程造价合同规定了合同双方的权利与义务，在具体施工过程中，合同双方各方都必须在合同约定内容的基础上，自觉履行自身权利与义务，自行承担相应的责任，因此，建筑工程造价合同管理对工程造价的确定与控制有至关重要的影响。 2.3合同管理贯穿工程造价全过程 按照合同中规定的时间内容来讲，在建筑工程建设过程中，合同管理就是根据施工图开展施工管理工作，从而将施工图转变成建筑实体的过程，其主要内容包括施工准备、施工过程、竣工等各个环节的合同管理，由此可以看出，合同管理贯穿了建筑工程造价全过程。 2.4合同管理涵盖面比较广 合同签订管理的主要内容是确定建筑工程承包方式与合同价款等。在履行合同的过程中，合同管理的内容主要包括工程计量管理以及结算管理，以及在确保按时保质完成施工任务的基础上，合理降低工程造价，避免发生经济纠纷等。 3合同管理的现状 3.1合同控制的造价不准确 当下建筑市场之中，工程造价出现了明显的失真。有的企业一味地压低工程造价，导致招投标过程中出现误差。建筑单位不能提供真实的标底，更不能给出解决方案。在实际的合同签订时，因为投资计划的不合理，标底的调整和实际情况出现了脱节，这些问题都不是建筑单位解决的问题，给整个工程的顺利进行带来了巨大障碍。 3.2追加投资现象 现阶段，有