浅谈水泥搅拌桩施工工艺及质量控制的措施.docxVIP

1 水泥搅拌桩施工工艺 本工程地质情况复杂，根据设计及地勘，原地表表层素填土、粉质黏土硬壳层以下 有 10m~30m 含有含砂淤泥层。路基除局部采用清表换填外，大部份采用水泥搅拌桩处 理。项目水泥搅拌桩工程量大，其中世纪大道水泥搅拌桩共 9539 根， 114462 米，平均 桩长 12 米；塔山路水泥搅拌桩共 21293 根， 247397 米，平均桩长 7.6~12 米；空海大道 水泥搅拌桩共 16821 根， 213483 米，平均桩长 11.4~15 米。水泥搅拌桩质量控制是项目 控制的关键具体采取的控制措施及施工工艺如下。 1.1 针对水泥搅拌桩施工质量控制的措施 如我公司有幸中标，首先建立项目组织机构，健全的质量控制体系，再从施工前准 备工作、原材料控制、施工过程控制、施工后质量检测控制以及填土期间沉降观测等方 面着手。采取动静态管理相结合的方式根本上保证软土地基施工质量。具体如下。 1.1.1 建立项目组织机构 1.1.1.1 项目管理班子配置 根据本工程特点，项目经理 1 人，生产经理 1 人，项目技术负责人 1 人，以及配 2 名以上路基专业工程师， 5 名施工员以及专职质检员、材料员、试验员、安全员等。项 目部下设五部二室，即工程部、技术质量部、商务部、中心实验室、安全生产监督管理 部、财务部和综合办公室。设置5 个水泥搅拌桩的专业队伍。均在项目经理部的统一领 导下，既分工负责又要相互协作，高效优质完成工程项目。 1.1.1.2 项目经理部各部门职责范围 项目经理：负责工程施工总体部署。 生产经理：协助项目经理工作，负责施工生产。 项目技术负责人：协助项目经理工作，负责本工程技术与质检工作。 工程部：负责料场调查、材料采购供应，机构设备管理，能源管理，维修保养。 技术部：负责计划安排，现场施工安排、测量放线，质量检验、监督以及处理质量 问题。 安全生产监督管理部：负责安全生产，文明施工。 财务部：财务管理、成本核算、经济管理。 商务部：负责工程计量、经济核算、费用控制。 实验室：负责编制项目试验工作计划，做好各类原材料试验、过程试验、各种混合 料配合比设计，及时提供试验报告。 综合办公室：负责合同管理、文件管理、劳资管理、后勤服务。 项 项目经理 生产经理 技术总工 工 程 部 技 术 部 安全生 产监督 管理部 财 务 部 商 务 部 工地试 验室 综合办 公室 一队： 二队： 三队： 四队： 五队： 负责世 负责塔 负责塔 负责空 负责空 纪大道 山路前 山路后 海大道 海大道 水泥搅 段水泥 段水泥 前段水 后段水 拌桩 搅拌桩 搅拌桩 泥搅拌 桩 泥搅拌 桩 图 1.1-1 水泥搅拌桩施工项目组织机构框图 1.1.1.3 质量保证体系 我们将坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照 ISO9001 系列标准和市政工程 质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立以项目经理为组长，项目总工程 师为副组长，工程技术、质量、安全、物资供应、设备管理等部门负责人和有关人员参 加质量管理领导小组，建立健全质量保证体系。 质量保证体系框图如下： 制定创优措施检 制定创优措施 检 查 创 优 明确创优项目 奖优罚劣 经济兑现 充分利用现代化检测手段加 强现场试验控 进行自检互检交接检 定期不定期质量检查 接受业主和监理监督 思想保证 组织保证 质量保证体系 技术保证 施工保证 制度保证 提高质量意识 TQC 教育 质 检 部 项目经理部质量管 理领导小组 工区质量小组 贯彻ISO9001系 列标准， 推行全 面质量管理 各 项 工 作 制 度和标准 创优规划 经济法规 经济责任制 质量第 一 为用户服务 下 一 道工序是用户 制定教育计划 质量工作检查 现 场 Q C 小 组 活 动 签订承包责任状 制定奖罚措施 完善计量支付手续 优质优价 应用新技术工艺 测量复核 质量计划 技术交底 熟悉图纸掌握规范 岗前技术培训 质量评定 反馈 实现质量目标 图 1.1-2 质量保证体系框图 1.1.1.4 工艺控制措施 单位工程开工前，先编制实施性施工组织设计，主要分部、分项工程开工前，编制 施工专项方案，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。 认真进行技术交底，交方法、交工艺、交标准。 在施工过程中，时常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常 进行。 1.1.1.5 工序质量控制措施 施工操作者具有相应的操作技能，特殊是重点部位工程以及专业性较强的工种，操 作者具有相应工种岗位的实践技能，做到考核合格后持证上岗。 施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检。坚固树立“上道工序为 下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工，做到 工前