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弱电工程施工质量保证体系及措施第一节质量保证体系
质量保证主要从以下几个方面去落实和完善,以保证向用户交钥匙
工程的落实。具体如下:
一、施工流程控制:
1、设计控制
2、文件和资料控制
3、采购
4、顾客提供产品的控制
5、过程控制
6、检验和试验
7、检验、测量和试验设备的控制
8、不合格品的控制
9、纠正和预防措施
二、现场标准化管理目标
严格按照上述公司 ISO90 管理程序进行施工,确保**办公楼弱电工
程质量、工期、安全、文明施工满足工程的整体要求,并与总包单位密
切配合、协调一致。
三、质量管理体系
1、质量管理的标准
为保证**办公楼弱电工程的施工全过程,始终处于受控状态,我公
司在建筑弱电工程施工过程中,将依据我公司已建立的ISO90质量体系,
确保本工程安装质量符合设计规定要求;并针对设计、开发 、生产、安
装 、服务过程制定质量措施,确保本工程项 目、产品质量满足合同规定
要求。该质量体系将适用于本工程实施的全过程。
我公司 ISO90 管理体系基本思路是 :
建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力;
实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态;
强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。
确立“决策要评价,执行有计划,实施讲受控,事后速总结”的项
目管理模式,以一流的管理水平来保证一流的工作质量,实施集约化的
项目管理。
在项目管理中,通过全员培训,树立起全员的质量意识,使项目的
质量方针成为项目部各项工作的指南。
根据我公司 ISO90 质量管理体系标准的要求,明确和细化项目成员
的质量职责,逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。
2、项目工程质量保证体系
根据我公司 ISO90 质量管理体系标准的要求,我公司工程质量保证
体系分为四个阶段:
1)施工准备阶段
2)工程施工阶段;
3)竣工验收阶段;
4)服务阶段;
3、组织技术保证措施
1)由项目经理任命有经验、责任心强的工程技术人员,对本工程的
各项专业施工进行技术指导和技术控制;
2)严格执行各项国家和行业技术规程、规范;
3)严格执行国家有关技术管理制度和公司工程项目管理部所制定的
技术管理制度;
4)施工组织设计和施工中发现问题,立即以书面形式反馈给建
设单位与设计单位,并以洽商等形式予以补充或修改、解决;
5)严格贯彻执行技术交底制度,精心编制本项目施工组织方案;
6)成立技术攻关组,技术攻关组的组长由各专业工程师担任。针对
工程关键技术难点,组织专题技术攻关,研究制定解决方法与措施;
7)认真贯彻执行建筑设备分项工程工艺标准;
8)严肃施工工艺纪律,对违反施工工艺者,管理人员均有权制止,
施工员要带头执行施工工艺并经常检查、督促施工小组的执行情况;
9)项目部组织执行工艺规范和施工方案的检查,奖优罚劣。
第二节质量保证措施
1、质量保证措施
1)本工程的施工全过程采用我公司 ISO90 质量管理体系,对全过程
实行有效的控制。
2)严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规,
科学安排施工顺序,严禁颠倒工序,保证施工质量,消除质量通病。
3)实行责任制,贯彻谁施工谁负责质量,谁主管谁负责质量的原则。
4)积极听取监理工程师对工程质量的意见,并对质量管理工作及时
进行改进,认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。
5)关键工序编制作业指导书指导施工。
6)强化质量意识,严肃工艺纪律,严格按照图纸和工艺要求进行施
工,认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等。
7)实行施工挂牌制,以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项
工程质量评定后摘除。
8)各专业质量检查员到岗到位,及时纠正、指导,及时发现问题。
对重要部位、重要工序进行全过程监控。各专业工程师坚持巡查,项目
部总工每周组织联合检查,各专业工程师、质检员、施工员、材料员参
加,联合检查后开总结会指出质量隐患、问题,明确质量要求,确定整
改措施,由质量部门验证整改情况
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