虚拟研发组织风险管理研究的开题报告.docxVIP

虚拟研发组织风险管理研究的开题报告 一、选题背景 虚拟研发组织是一种未来趋势，它允许企业在全球范围内招募和利用最佳技术人才，这种形式的工作方式已经逐渐成为越来越多企业的选择。虚拟研发组织的优点包括：提高了组织效率和灵活性、降低了研发成本、允许企业在全球招募最佳人才等。然而，虚拟研发组织同样存在着一系列风险问题，如组织结构不稳定、通讯交流问题、知识共享等核心管理难题。因此，对于虚拟研发组织风险管理的研究变得尤为重要。 二、研究意义 虚拟研发组织是许多企业将来的发展方向，但其实现与管理过程中存在风险，如沟通不便、信息流失等等。因此，对于虚拟研发组织风险管理的研究具有重要的现实意义和学术价值。本研究旨在探讨虚拟研发组织的风险及其管理措施，提出相应的解决方案，为虚拟研发组织的建设和管理提供支持和指导。 三、研究内容及方法 本研究将就虚拟研发组织存在的风险问题展开深入研究，对其风险分类、成因和后果进行综合分析，探讨实现虚拟研发组织的关键因素与成功案例，总结成功经验和不足之处。同时，以案例研究方法为主要手段，将通过实地调研等方式收集相关数据，并综合运用文献资料、统计分析方法等对研究问题进行深入探究。 四、预期成果 1.总结虚拟团队的优缺点及成功案例，明确成功因素，为虚拟研发组织的管理提供可行性建议。 2.分析现有虚拟研发组织的不足及相关风险问题，明确虚拟研发组织的风险因素，提出相应的风险管理策略。 3.对虚拟研发组织的相关规划、运营及管理实践提出理论性建议，为虚拟研发组织的发展与管理提供更好的支持。 五、研究计划及预算 预计研究时间为6个月，共需预算30万元，主要预算包括：出差费、文献翻译费、调研费、实验室使用费及奖励等。预计研究进度如下： 1.第一阶段：研究背景和文献综述（预计1个月）。 2.第二阶段：实地调研和数据分析（预计2个月）。 3.第三阶段：分析虚拟研发组织的关键问题（预计1个月）。 4.第四阶段：总结并提出虚拟研发组织风险管理措施（预计1个月）。 5.第五阶段：论文撰写及论文答辩（预计1个月）。 六、参考文献 1. 舒凯等. 全球虚拟研发组织管理吸收能力分析[J]. 科研管理,2019. 2. 张博等. 企业虚拟研发团队的协作管理问题研究[J]. 情报杂志,2018. 3. Daniel P, Steinfield C, et al. Building successful online communities: Evidence-based social design[M]. The MIT Press, 2012. 4. 魏建国. 虚拟研发组织风险管理探析[J]. 经济建设,2017. 5. 黄敬宏. 虚拟团队管理研究与实践[J]. 科技创新与发展,2018.