施工质量管理体系及保证措施 .pdf

施工质量管理体系及保证措施 五、施工质量管理体系及保证措施 1、质量管理体系 为了优质、高速地完成本工程，特相应制定了以下措施： 质量管理体系实施三级管理。第一级为具体作业队质量员； 第二级是项目工程师，由质量员具体实施，负责对第一级管理 人员的外场监督检查和内业资料的收集、整理和汇总，并负责 内业资料的归档工作；第三级为项目经理负责，由工程部具体 实施，对第二级管理人员监督检查。 质量管理网络图如下： 生产管理部门 计调施安质 划度工全量 作业队质量员 技术管理部门 技试 术验 材料设备部 材设 料备 办公室 质资 保料 项目经理 项目质量员 2 、确保工程质量的施工工序控制流程图 施工准备 每道工序（分项工程）技术部：技术交底 不合格返工处理施工班组自检 质量员专检员 技术部：质量评定 监管单位检查 3 、为达到质量目标而采纳的管理办法 ⑴“本工程项目部的全体职工，牢固建立起“质量第一”和 “为顾客服务”的思想，出格是项目的各级带领的质量认识尤为 紧张。 ⑵将企业和项目的质量方针和质量目标始终贯串到质量管 理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个功课点， 做到纵向跟尾，横向协调。 ⑶完成质量管理业务标准化，管理流程程序化。明白规定 出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并 把各单位工作体系之间的干系在整个项目部范围 XXX 接起来。 ⑷建立一套敏捷、高效的质量信息管理系统，规定质量信 息反馈、传递、处理的程序和方式，包管整个项目部的信息全 面、及时、准确。 ⑸由资深质量员担负专职质量员，建立综合的质量管理小 组，以构造、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要 健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理 活动来带动别的方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理 水平。 ⑹加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众 性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建 立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏 洞。 4 、为达到质量目标而开展工程质量控制的内容 ⑴严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操纵规程，是操 纵者举行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行，做 到依规程工作，违背必纠。 ⑵掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要 求，对质量状况进行综合统计与分析，用控制图及时掌握质量 现状，发现质量问题，明确对策和方向，迅即予以改正。 ⑶加强质量检修工作，充分施展质量检修的紧张作用、促 使工程质量在管理状态下稳定与提高。 ⑷建立质量管理点，在施工生产现场中，对需要重 点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节， 在一定时期内、一定条件下强化监督管理，并指派具 有娴熟技能、丰富经验的施工人员操作，使工序处于 良好的受控状态。 六、施工安全管理措施 1、安全管理组织机构 我公司按照 XXX 《公路施工安全规程》制定出安全操纵 细则，全安全生产包管体系，以项目经理为首，由生产副经理、 项目技术负责人、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等 各方面的管理人员组本钱标段工程的安全管理构造机构。 安全管理机构以下图示： 2 、安全生产管理措施 （1）、为贯彻“安全第一、预防为主”在施工过程中，实 现安全生产，成立以项目经理负责的现场安全管理小组，项目 部建立各职能人员安全生产责任制。项目经理对项目部及班组 长进行考核，对考核不合格进行处罚，对优秀的进行奖励。 （2 ）、制定各工种安全操纵规程，并列为日常安全活动 和安全教育的主要内容。 （3 ）、现场配备专职安全员监督日常的安全工作，并与 施工队签定安全生产协议书，明确双方责任。 （4 ）、制定安全检查制度，每周对施工现场举行一次全 面检查，凡不符合规 XXX 装 电