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文字PDF 转word 可以编辑 5S现场管理 5S现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五方面的内容，具体包括： 1．整理-就是将必需物品与非必需品区分开，必须品摆在指定位置挂牌明示， 实行目标管理，不要的东西则坚决处理掉，在岗位上不要放置必需以外的物 品。这些被处理掉的东西可能包括原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工 模夹具、管理文件、表册单据等。其要点如下： ①对每件物品都要看看是必要的吗?非这样放置不可吗? ②要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期