被感知承诺型人力资源管理、组织信任与员工个人绩效关系研究的开题报告.docxVIP

被感知承诺型人力资源管理、组织信任与员工个人绩效关系研究的开题报告 题目：被感知承诺型人力资源管理、组织信任与员工个人绩效关系研究 摘要：本文旨在研究被感知承诺型人力资源管理、组织信任与员工个人绩效之间的关系。研究采用问卷调查的方法，样本为某公司的员工。通过分析问卷数据，研究发现被感知承诺型人力资源管理与组织信任对员工个人绩效有显著的正向影响，而组织信任在被感知承诺型人力资源管理与员工个人绩效之间起到了中介作用。本研究的结果对于管理层制定人力资源管理策略和提高员工个人绩效有一定的参考价值。 关键词：被感知承诺型人力资源管理、组织信任、员工个人绩效 引言：作为一个组织的重要资源，员工的个人绩效对企业的发展起着至关重要的作用。为了提高员工的个人绩效，企业需要制定科学合理的人力资源管理策略，同时加强组织信任建设，以提高员工的归属感和忠诚度。被感知承诺型人力资源管理作为一种以员工为中心的管理模式，已经在企业实践中得到广泛应用。本研究旨在探讨被感知承诺型人力资源管理、组织信任与员工个人绩效之间的关系。 研究内容与方法：本研究采用问卷调查的方法，将问卷发送给某公司的员工，共计回收到有效问卷200份。问卷包括被感知承诺型人力资源管理、组织信任和员工个人绩效三个方面。研究使用SPSS软件对数据进行统计分析。 预期结果：本研究预期通过对问卷数据的分析，探讨被感知承诺型人力资源管理、组织信任与员工个人绩效之间的关系，发现被感知承诺型人力资源管理与组织信任对员工个人绩效有显著的正向影响，同时组织信任在被感知承诺型人力资源管理与员工个人绩效之间起到了中介作用。 研究意义：本研究的结果对于企业管理层制定人力资源管理策略和提高员工个人绩效有一定的参考价值。同时，研究结果也可以为学术界提供一个关于被感知承诺型人力资源管理、组织信任与员工个人绩效之间关系的实证研究。