杂志社编采经营部门各岗位职责.docx

杂志社编采、经营部门各岗位职责 一、常务副总编职责： 1、对社长、总编辑负责。 2、制定杂志社编采、经营业务的全面和准确定位。 3、制定杂志社长期、中期（2 年以上）发展规划和年度发展规划。 4、制定编采、经营部门的岗位设置和薪酬体系。 5、根据经批准的发展规划、岗位设置和薪酬体系，制定杂志社编采、经营部门的年度财务预算。 6、制定编采、经营部门的管理和考核制度，并组织实施。 7、招募员工并初步遴选，向公司推荐应予转正的员工。 8、负责杂志社编采、经营部门的日常业务管理、员工绩效考核。 9、负责开拓和维护杂志社编采、经营业务的外部合作，审核编采、经营部门对外签订的合同。 10、把握正确舆论导向，尽职避免和控制政治风险。二、编采部门职责概要： 1、编采部门实行弹性工作制、轮流值班制相结合，每人每周至少到公司一次（不计例会时间）。 2、确保编采和出版流程顺畅，确保每期按时、保质出刊。 3、做好杂志社网络资源维护。 4、与经营部门通力合作。 （一）执行主编（1 人） 1、对常务副总编负责。 2、协助常务副总编，制定刊物内容的准确定位，制定长期、中期（2 年以上）内容发展规划和年度发展规划。 3、协助常务副总编，制定编辑部门的年度财务预算。 4、确定每期刊物的选题、负责编辑“封面文章”、“特别策划”、“专题”等重点栏目，组织实施编采 和出版流程。 5、对聘用编采部门人员提出建议，负责其日常业务和绩效考核。 6、组织专家和撰稿人队伍。 7、建立和不断完善杂志社内容的外部合作资源，初步审核编采部门对外签订的合同。 8、与经营部门合作，适时进行读者调查、信息收集、数据分析等调研工作。 9、与经营部门合作，适时策划专刊、论坛、排行榜等。 10、公司领导、常务副总编安排的其他工作。 （二）编辑部主任（1 人） 1、对执行主编负责。 2、根据刊物的内容定位和发展规划，做出年度工作计划。 3、日常值班和参加例会，协助管理编采部门日常事务。 4、协助组织专家和撰稿人队伍。 5、协助确定每期刊物的选题。 6、负责编辑所分工的栏目。 7、协助指导记者采写稿件，并密切跟踪其进展。 8、稿件上版后，跟踪执行排版、校对、合红、印刷等环节。 9、做好包括杂志社网站在内、相关网络资源的维护。 10、常务副总编、执行主编安排的其他工作。 （三）文字记者（6 人，其中 1 人兼英语编辑） 1、根据刊物的定位和各自分工领域，提出选题建议。 2、积极关注所分工领域，要求熟悉该领域及其中重要企业和人物，能对该领域重大事件做出快速反应。 3、轮流值班和参加例会，有特殊原因须提前向执行主编请假。 4、选题框定之后，及时形成采访提纲或写作纲要并提交执行主编或编采部主任（根据选题所属栏目）， 及时确定并执行。 5、按时交稿并保证基本数量和质量。重点稿件应与执行主编、编采部主任保持密切联系，必要时应补充 采访和修改。 6、外出采访归来，将受访人资料填表交流程编采，以备寄送刊物。 7、经与执行主编沟通可对外约稿，并可按比例折合为写稿量。 8、外出采访可自行拍摄图片，被采用有酬。 9、市区外采访产生的交通费，在每月底统一报销。 10、编采部门安排的其他工作（如协助经营部门做采访、活动等）。 （四）流程编辑（1 人） 1、管理编采部门公共资料，定期将更新资料发送公司同事。 2、日常值班和参加例会，有特殊原因须提前向执行主编请假。 3、在编采部门选题会上，记录所确定选题和交稿时间，并统计每月的执行情况，制表交执行主编。 4、统计编辑、记者的工作量，按月制表交执行主编。 5、收集整理记者交来的受访人资料，定期邮寄刊物；收集整理外稿作者资料，定期邮寄刊物和稿费。 6、配合文字记者现场摄影，被采用有酬。 7、协同美术编辑，建立和管理图片库（含自拍和外购）。 8、与美术编辑合作，落实刊物的版式和图片选用。 9、配合美术编辑组版，协同其选图、制作图表等。 10、编采部门安排的其他工作（如报销、办公用品的采购和维护等）。 （六）美术编辑（1 人，可兼美术总监）： 1、配合文字记者现场摄影，被采用有酬。 2、协同流程编辑，建立和管理图片库（含自拍和外购）。 3、主导设计刊物整体版式和封面。 4、根据执行主编、编辑部主任构思，设计重点栏目和文章的配图。 5、协同流程编辑选图、制作图表。 6、按要求组版、调整、在既定时间完成。 7、编采部门安排的其他工作（如配合经营部门布置会场、设计杂志社形象广告、与客户协商完善其广告 设计等）。 三、经营部门职责概要： 1、经营部门实行弹性工作制、值班制相结合，外出拜访客户需事后填写“客户拜访单”。 2、建立和不断完善读者数据库、广告客户数据库。 3、确保杂志发行量、广告业务量的提升，符合同行经验。 4、与编采部门通力合作。 （一） 营销总监职责（1 人） 1、对常务副总编