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- 2023-08-18 发布于江西
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汽车索赔员培训心得体味_心得体味
汽车索赔员培训心得体味篇 1
时间似箭, 转瞬来公司一年多过去了, 还记得去年五月份刚进公司时 部门领导与同事的急躁指导与帮忙。 现在特殊感谢公司给我这次荣誉, 更 要感谢公司及部门领导对我的认可。 这一年多里我学到了许多, 现将对客 服工作的内容、熟悉与感想汇报如下:
我在客服部主要是负责销售这一块的客户回访与维护, 工作内容有 a、 整理客户资料: 在销售参谋把客户档案交给客服部以后, 精确并准时录入 客户信息(包括客户的一些共性化信息,如:兴趣爱好、职业以及家庭状 况等)。b、七日内电话回访:从客户档案中提取客户的联系方式,通过电 话与客户发展沟通沟通并子细记录每一个回访结果,将客户反应的意见或者 建议向相关部门反映, 与相关部门沟通协调, 给客户处理意见, 对不能当 场库决的投诉,准时跟进,尽快给客户答复。 c、30 日电话关心:问询客 户的爱车使用状况以及行驶里程,对快到首保里程的客户提示尽快入厂, 未到首保里程的客户做首保提示。 d、三个月首保提示:先以短信形式提 示客户已到首保时间,然后再以电话方式邀约客户回厂首保,等等。
在熟悉与感想方面,个人总结如下:为客服人员,要具备良好的素质, 特别是针对埋怨客户, 首先要平静客户的心情, 要让客户感受到我们代表 的是客户,我们就是客户在4S 店的代言人,不能尾随客户的心情来波动。
要学会忍耐与宽容, 常言说: 伸手不打笑脸人, 以微笑友好的效劳来对待 客户, 这是对埋怨客户的法宝。 个人需改良的方面: 对专业学问的把握欠 缺, 以后多学习汽车相关修理保养学问, 对在电话中有疑问的客户可以做 到应对自如。
20xx 对于公司和我个人都是非常关键的一年。我将努力节制自身的 缺乏, 提高综合素质, 以更加饱满的热忱投入到工作中来。 我坚信路遥方 知马力, 岁寒可见后凋信任通过不断的调整和学习, 我能更加胜任将来的 工作,得到足够的认可和理解;我也会努力改良,争取在适当的时候提出 一些较为成熟的方案,期盼着有所作为,期盼着和公司一起跃上潮头! 汽车索赔员培训心得体味篇 2
酷合 XXXX 年售后修理总体运行状况来看,售后部根本实现了年初拟 定的工作打算。 客户的成认是对我们工作的鼓励, 批评和建议则是工作改 良的方向。 为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短现对售后效劳部 工作总结如下:
一、 XXXX 年度售后效劳部的主要工作: XXXX 年售后部营业额: XX 万 余元。 毛利: XX 万余元, 平均单车营业额: XX 元。XXXX 年共进厂xx 辆, 其中润保 xx 辆。 (详细数据,可依据部门实际状况。 )
二、缺乏之处
售后效劳部成立时间较短, 新成员较多, 制度不够完善, 现场实践阅 历较为欠缺, 我们必需坚持加强现场实践的力度, 在实践中哺育增加各种
业务水平,同时要争取工作的主动性,提高责任心、专业心,加强工作效 率、提高工作质量。
要树立真正的“仆人翁”思想,心往一处想,劲往一处使,乐观主动 共同效劳于公司的各项工作中。 为公司更好的发展, 为更好地效劳效劳汽 车奉献自己的微薄之力。
三、 XXXX 年售后效劳部的工作打算
确定并重点效劳忠诚客户, 随着辖区保有量的增加, 将效劳做细、 做 精,提高客户满足度,削减客户流失特殊是忠诚客户的流失显得由为重要。 为确保我公司更好、 更快、 更强的发展, 现将售后修理效劳部工作绽开打 算如下:
(一)、客户管理细化
1、依据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标, 找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象;
2、通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原由及改良措 施;
3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户 受到特殊待遇,增加客户对专营店的依靠感和归属感。
(二)、续保率和预约率
入厂台次的增加导致修理顶峰期时客户等待时间长和车间超负荷工 作,需通过预约工作合理调配,削减客户等待时间。
(三)、资源共享、良性竞争
在客户、索赔、备件方面同其他店发展资源共享,促进良性竞争,削 减客户的流失及资源铺张;形成备件、技术互动的信息平台,提高整体的 战斗力;
(四)、人员培训
随着车用新技术不断应用,更新换代周期缩短及客户期望值的提高, 人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。 为此做出如下工作打算:
1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;
2、注意理论与实际工作相结合的培训,对接待注意产品根本学问和 实实践操作相结合, 特殊是实际接待力量的考核。 修理技师注意操作技能 和常规故障排解力量的培训,提高员工的整体战斗力。
(五)、增加修理人员
随着保有量增加和回厂频次的增加, 在加强管理提高工作效率考核人 均产
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