管理板在现场的应用.pptVIP

GKSS　 物流部 GKSS　 物流部 第一页，共十二页，2022年，8月28日 一、制作目的 提高变动应对性 　　客户的需求是在不断变化的。重要的是，提高作业现场的变动性，跟上这种变化，打造一个对客户需求变化有着很强适应力的现场。　　 发现不合理、彻底消除浪费 　　通过可视化的看板管理，发现存在的不合理现象，并通过人员的调整配置，彻底消除各作业环节中的过剩产能。　 灵活地运用现场资源 　　总量管理是指总作业量，能限管理是指现场持有人员的调整后能完成的作业量，如果超负荷运作的日子，无论怎么进行均衡化也不能处理完成作业，但我们可以通过总量管理和能限管理有效的减少加班工时。 第二页，共十二页，2022年，8月28日 二、功能简介 　　在生产制造、仓储物流企业现场常出现各工序、各区域业务量、业务强度不同的时间段发生变动，现场管理者凭经验管理，不能及时把握这种变化便很可能造成部分工时的浪费，导致整体工作进度的延迟，甚至作业现场瘫痪。 　　引入管理看板，使现场作业内容变化情况一目了然，方便管理者及时了解现场的业务动态，并对各岗位工序的人员及业务内容进行调整，保证工作平稳有序的进行。