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土建工程施工管理的进度控制与管理探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：土建工程施工管理的进度控制与管理探讨 2 1.土建工程施工进度控制与管理的重要性 2 1.1保障工程项目的质量和安全性 2 1.2保障工期，降低成本 3 1.3提高企业业界口碑 3 2.影响工程进度的因素分析 3 3.加强土建施工进度控制与管理的对策 4 第一、进度控制必须有一个正确、科学的进度方案。 4 第二、必须将实际进度与计划进度相比较。 5 第三、协调好各施工利益相关者的关系。 5 结论 6 文2：土建工程施工管理的进度控制与管理研究 6 1 引言 6 2 土建工程施工进度控制与管理的概述 6 3 土建工程中进度控制与管理的重要性 7 3.1 进度控制管理与企业效益相联系 7 3.2 有利于实现投资效益与质量与工程进度的统一 7 4 土建工程进度控制与管理的影响因素 8 4.1 施工方案设计不合理 8 4.2 施工人员的水平参差不齐 8 4.3 施工材料审核不合格 8 5 土建工程进度控制与管理的措施研究 9 5.1 合理规划施工方案 9 5.2 优化人员配置 9 5.3 加强对施工材料的审核 9 6 结