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- 2023-08-18 发布于广东
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电力企业财务内控管理制度建立与完善研究
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TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1：电力企业财务内控管理制度建立与完善研究 2
1电力企业财务内控管理制度的建设 2
2建立和完善电力企业财务预算管理制度出现的问题 3
2.1整体性不强 3
2.2管理人员素质不高 3
3完善电力企业财务控制管理制度的有效措施 4
3.1提高制度管理意识，加强内容环境建设 4
3.2细致划分财务内控主要内容，落实财务制度 4
3.3结合电力企业整体状况，创新企业财务制度建设 5
3.4完善风险控制制度 5
文2：中小企业财务内控管理制度建立与完善分析 6
一、中小企业發展现状及特点 6
二、中小企业建立内部控制管理制度的意义 7
（一）明确权责 7
（二）避免关键岗位风险 7
（三）内部审计制度建立的基础 7
（四）轮岗制度形成的理论基础 7
三、目前中小企业内部控制管理制度存在的主要问题 7
（一）重视短期利益，粗放式发展 7
（二）尚未建立、健全内部控制管理制度，权责不清、缺乏监督 8
（三）缺少可供参考或复制的内控管理制度蓝本 8
（四）建立、健全内部控制管理制度的内功不足，管理水平 8
（五）中小企业经营者经营目标不清晰，
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