设计提成方案.docxVIP

设计提成方案 一、目的：为调动和提高设计人员的工作积极性，节约成本，控制浪费，特制订此提成方案二、对象：设计师、设计总监三、提成方式：单款下单量超过300件，每件0.5元/件（饰品不参与提成计算）四、奖励分配方式：设计师80%，设计总监20%五、设计费用预算（按不同品牌计算） 季度 品牌 费用项目 2012春夏 2012秋 2012冬 —1—-A1Z-. 刀、口 善童 [=1早 —1—-A1Z-. 刀、口 善童 [=1早 —1—-A1Z-. 小［=1 善童 [=1早 预算 实际 预算 实际 预算 实际 预算 实际 预算 实际 预算 实际 外购样衣 开发面辅料 设计助理工资 比率 说明：①新产品开发前公司根据下一季度产品开发政策制订预算费用，每季产品开发完后汇总实际设计费用 比率=预算费用/实际费用 六、核算办法： 1、计算标准：以设计师自己设计款式计算提成，款式数量以板房下单数量为准，单款下单量300件以下，不计算提成；单款下单量超过300（含）件，按每件0.5元/件计算。 2、核算周期：以季度为单位核算。 3、设计师提成=￡单款下单量超过300（含）件产品*0.5*比率*80% 4、设计总监提成=￡品牌单款下单量超过300（含）件产品*0.5*比率*20% 六、特别奖 1、设计师排名奖按品牌分开排名；品牌排名奖根据公司春夏，秋装，冬装订货会分成三季进行；排名原则根据订货会下单金额