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一.设计管理制度一、为保证设计质量、拟订本设计管理制度。 二、新产品设计和老产品改良一定按设计程序进行。 三、新产品的设计和老产品的改良一定严格贯彻国家有关规程、规定、标准并知足用户要求。 四、新产品的开发由公司安排计划、技术科长详细负责组织实行。 五、每次新产品设计应指定设计负责人，负责人对产品的性能、构造形式、判定、赞同，进行审批署名。 六、新产品图纸进行认真批阅后按规定进行校正、审察、工艺、标准化、判定、赞同，进行审批署名。 七、产品设计过程中按规定进行设计评审。 八、产品图样按规定程序进行报批，办理试制审批手续，而后进行试制生产。 九、产品按有关规定判定后，再办理批量生产审批手续，方可投入批量生产。 新产品开发设计评审制度 为保证产品功能、质量、成本与进度，知足计划或合同的规定，在新产品开发的不一样阶段，对产品开发的设计方案、产品构造、性能、工艺性、技术经济指标等进行全面系统的检查，发现并纠正设计、试制工作中存在缺点与不足。 一、设计评审的组织 设计评审工作由总师办招集，成员主要由不直接参加被评审产品开发设计、不直接肩负设计责任的公司中各方面（如设计、工艺、查验、标准化、供给、销售、财会等）专家和有丰富实践经验的人员构成。 二、设计评审的分类 依据新产品开发不一样阶段的要求，设计评审一般可分为：初步设计评审;技术设计评审；最后设计评审；工艺方案评审等四类。 ⑴.初步设计评审。是对设计任务书及总图（草图）的评审，以确认计划任务书（或合同）要求的知足程度。以及能否具备知足这些要求的条件。 ⑵.技术设计评审。是对产品的总图，主要另零件图（草图）及设计计算书等的评审。以确认设计的正确性、合理性。 ⑶.最后设计评审。是对设计改良方案的评审，以确认设计改良的正确与完美，以及能否具备小批试制或试生产条件。 （4）.工艺方案评审。是对工艺方案，工艺文件等评审，以确认工艺设计的正确、合理与完好性。 设计评审的内容初步评审的内容⑴.知足用户要求的程度与产品标准（国标、行标）的切合性。 ⑵.新技术、新构造、新资料、新原理采纳的必需性与可能性。 ⑶.整体构造的合理性、工艺性、靠谱性、耐用性、可维修性及安全与环境保护。 ⑷.操作方便性、宜人性及外观与造型。 ⑸.产品在正常使用条件下的工作能力、自动保护能力及举措。 ⑹.产品技术水平与同类产品性能的对照。 ⑺.产品整体方案设计的正确性与经济性。 ⑻.实现标准化综合要求的可能性。 ⑼.能否切合政府有关法律、法例、标准与公共老例。 技术设计评审的内容、技术设计评审第一应说明初步设计评审建议及建议办理状况。 ⑴.设计计算的正确性。 ⑵.主要零零件构造的继承性、经济性、工艺性、合理性。 ⑶.特别外购件、原资料采买供给有可能性。特别零零件外协加工的可能性。 ⑷.设计的工艺性，装置的可行性，主要装置精度的合理性，主要参数的可检查性，可试验性。故障剖析及举措。 ⑸.产品标准化程度的落实举措。 最后设计评审⑴.设计改良的正确与完美，以及对产质量量的影响。 ⑵.改良部分的工艺性。 ⑶.产品包装、储存、搬运的要求，储存限期的正确、合理与完美。 ⑷.各样标牌、标记合理、齐备，质量问题的可追忆性，使用说明的正确与完美⑸.故障剖析与举措。 ⑹.能否具备产品定型的条件。 工艺方案评审⑴.工艺方案，工艺流程的合理性（包含技术经济剖析）。 ⑵.查验方法的合理性、查验手段的适应性（包含特别查验用设施与仪器）⑶.工装设计及设施造型的合理性与可行性。 ⑷.工序质量控制的正确性（控制点设置及工序质量要素剖析）。 ⑸.外购件、原资料的可用性及供给质量保证能力。 ⑹.工序能力知足设计要求的程度。 四、设计评审的处理设计评审的建议与结论由总师办写成报告，设计评审报告的内容应包括： ⑴.对需要改良的图样及文件，由负责保存底图的单位，向拥有该底图的复印图（或副底图）的公司发出通知单副本（或复印图），该公司改正通知单副本（或复印图）进行改正。 ⑵.单台（件）和一次性生产的图样及文件有显然错误而阻碍正常生产时，赞同先改正复印图，过后及时补办手续。 ⑶.样机试制的图样及文件，有显然错误而阻碍正常生产进行，赞同先改正复印图并作好记录，必需时通知有关部门。 五、图样及文件的改正方法 1.图样及文件的改正一般应采纳划改：设计者将需要改正的尺寸、文字、符号、图样等用细实线划掉。被划掉部分应还能清楚地看出改前的状况，而后填注新尺寸、文字、符号、图形等。当划改不可以表示清楚时，在保证改正有据（档）可查的条件下，赞同采纳刮改或洗改。 划改时在凑近图样或文件改正部位，写上改正标记---用加圈的小写拼音字母表示。 比如：abc.. （25a）示例|。f 改正标记一般按每张图样或文件编排，但对由多张表示同一代号的图样或文件，改正标记应按全份图样或文件编排，并填写在需要改正