拌合站信息化管理制度守则.docxVIP

精心整理 拌合站信息化管理制度 拌和站信息化管理工作除应执行要求规范及文件外，还应切合国家和有关法律、法例和技术标准的规定。 一．目标与目标 1、目标 严格管理、仔细执行职责，按照标准化流程对拌和站混凝土拌和质量实施全过程控制。 按照各级要求积极推进拌和站信息化管理，做好信息化管理所需的各项工 作。 2、目标 拌和站信息管理系统是经过采集、存储、传输、统计剖析生产过程数据，达到监控混凝土生产过程及质量追忆的目的。拟订本办法的目标是成立健全长效体制，严格管理，全面提升混凝土拌和站信息化管理水平，保证混凝土生产质量，根绝因混凝土质量而产生的质量问题，根绝各类质量等级事故。 二.组织机构及工作流程 1、组织机构: 号拌合站标信息化管理小组组长：黄朋 副组长： 组员： 工作流程 操作手直接监控信息员监察反应拌和站站长、试验室组长平时维护及办理突 发事故主管领导协调停决出现问题和追查责任,根绝近似情况发生。 拌和站信息化管理工作流程图 不合格 物资设备部采买员负责对进场材料外观检查 合 格 试验员负责对原材料进行检 测 拌和站站长对拌和负全责 监理工程师 试验员负责  立刻清场，不得投入使用。 不 合 格 各样原材料测试拌和站准备 合格生产 不 合 格 施工配合比计算 计量系统零点校 核 合格 操作员、试验员、监理 不合格 操作室配合比录入在三方共 同确认下达成 合格 拌和物拌制 合格