电力工程施工管理中的问题与措施分析.docVIP

电力工程施工管理中的问题与措施分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：电力工程施工管理中的问题与措施分析 1 1电力施工中运用电力工程管理的必要性 2 2电力工程施工管理存在的问题 2 2.1施工人员综合素质有待进一步提升 2 2.2电力工程管理流程制度不健全 3 2.3电力工程施工安全管理问题 3 3强化电力工程施工管理措施 3 3.1制定电力工程管理流程的法则 3 3.2完善土建施工环境和设备 4 3.3以成本管理为指导，加强电力工程管理 4 3.4以全过程管理为途径，开展电力工程管理 5 文2：浅谈高层建筑施工管理中的问题与措施 5 一、高层建筑的涵义及施工特点 6 二、高层建筑施工管理常见问题分析 6 三、高层建筑施工管理措施 8 1.做好施工预案。 8 2.严格控制高层建筑的工程变更。 8 3.做好高层建筑施工监理工作。 8 4.将安全生产落到实处 9 5.做好施工阶段的进度控制。 9 原创性声明（模板） 10 正文 电力工程施工管理中的问题与措施分析 文1：电力工程施工管理中的问题与措施分析 引言 电力工程技术的发展直接影响着人民群众的生活，而土建施工是电力工程技术发展中最为重要的部分，但是由于土建施工难度较大，影响因素多，其施工质量一直不能得到有效的保证，因此有关企业和部门必须针对土建施工的薄弱环节加强管理，提升土建施工的整体质量，使得电力工程技术在土建施工顺利完成的前提下发展的更好。 1电力施工中运用电力工程管理的必要性 在电力施工中电力工程管理的应用具有十分重要的作用，主要体现在如下几点：（1）通过电力工程管理，可对电力工程设计、设备制造、材料选购等多个方面进行科学、详细的规划，为电力施工的顺利开展奠定基础；（2）电力工程管理可对电力施工中的各个环节任务进行细化、分配，确保电力施工的高效进行；（3）电力施工中电力工程管理的应用，主要是通过现代化信息技术与电力系统的相互配合实现的，因此，有助于促进整个电力资源传输过程的智能化管理，仅需借助中央控制中心的数据处理系统，即可对电力资源、电压解频进行迅速处理，极大地提升了电力资源综合处理能力；（4）电力工程管理的应用，有助于及时发现电力传输中的故障问题，并迅速加以排除。综上所述，电力工程管理覆盖面极广，不仅可以用于施工各环节管理，还可确保各管理部门间的协调配合，确保电力系统的正常运转。 2电力工程施工管理存在的问题 2.1施工人员综合素质有待进一步提升 首先施工管理者缺乏必要的效益理念，施工成本控制造价意识薄弱，在具体进行施工材料选购时，难以合理控制预算，导致工程施工造价成本居高不下。部分电力工程施工人员专业技术水平难以满足实际施工需要，致使施工质量难以得到有效保障。一些施工人员虽然接受了专业的施工技术培训，能够熟练掌握施工技术，但其在具体施工过程中安全施工意识较为薄弱，经常在未配备齐全安全防护设备的状况下进行施工作业，对自身施工安全带来了非常大的隐患，一旦发生安全事故，后果不堪设想。 2.2电力工程管理流程制度不健全 电力行业管理因为比较繁杂，在管理上虽然利用一样的标准，但是还会存在一定的问题。在电力管理不断完善的过程中，一方面电力规范存在问题，一方面比较缺少明确性，也就是和每个部门的规格不同，进而电力管理流程杂乱，相关人员的职能也不能有效发挥。在管理制度和观念的现实中，缺少具体的方案，导致管理不能落实。这就出现了每个部门都希望管理，但是出了问题后又没人承担。并且相关部门在处理问题的过程中不能以公司的利益为出发点。交流的问题不能及时的肯定，这就影响工程的施工效率。在实际的管理过程中，只有各个部门职责划分清楚，管理流程规范，才可以让企业有序发展。 2.3电力工程施工安全管理问题 电力工程施工安全管理存在以下问题，一是相关的电力工程施工安全施工方案可操作性差，针对性不强，没有结合各项工程施工实际去制定，而是整个工程项目都采用同一套安全施工管理方案，从而在实际操作过程中难以充分发挥出应有的效果；二是电力工程施工安全管理人员施工安全监督管理责任落实不到位，对于现场施工人员安全防护设备佩戴及工人施工违规操作监管不严，从而为电力工程带来很大的施工安全隐患。 3强化电力工程施工管理措施 3.1制定电力工程管理流程的法则 在电力工程管理过程中，需要相关人员进一步完善管理工作，让管理工作细化，做到“事事有人做，人人有事做”，这样管理才可以更清晰，也能确保电力施工安全稳定的进行。所以，电力行业应该对内部的各个部门进行改进，从多个方面进行调整，明确每个部门的任务，并且确保所有部门信息共享，能够在最短的时间内对电力工程