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建筑工程土建施工现场管理的优化策略 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程土建施工现场管理的优化策略 2 1建筑工程土建施工现场管理的重要性 2 2建筑工程土建施工现场管理的现状和问题 2 2．1施工现场管理的现状 2 2．2施工现场管理的安全问题和环境问题 2 2．3土建施工现场的技术管理问题 3 2．4土建施工质量管理体系不健全 3 3建筑工程土建施工现场管理的一些优化方案 4 3．1建立健全土建施工现场管理制度 4 3．2施工现场材料的质量管理 4 3．3加强土建施工现场的安全管理 5 3．4土建施工现场的环境优化管理 5 结束语 6 文2：建筑工程土建施工现场管理的优化策略 6 1 引言 6 3 建筑工程土建施工现场管理的优化策略 7 3.1 重视施工队伍管理 7 原创性声明（模板） 9 正文 建筑工程土建施工现场管理的优化策略 文1：建筑工程土建施工现场管理的优化策略 1建筑工程土建施工现场管理的重要性 建筑工程的土建现场施工是建筑工程质量的重要影响因素。施工企业最看重的是经济收益，所以怎样节省施工成本是施工企业非常重视的。建筑工程成本的高低与施工进度和施工质量息息相关，所以有效的进行施工进度管理和施工质量管理是节省施工成本的重要途径，这就需要施工企业对土建施工现场进行管理。有效的土建施工现场管理可以优化现场的设备、材料和资源配置，从而提高资源的利用效率，达到节省成本的效果；另外，土建施工现场很容易出现设备、材料乱堆乱放，人员配置混乱等情况，这些问题会对施工进度产生不良的影响，甚至会引发安全事故，从而造成一定的经济损失；对施工现场进行有效的管理可以最大程度上避免这种情况，保证施工作业的顺利进行，从而提高建筑工程施工的效率和质量。 2建筑工程土建施工现场管理的现状和问题 2．1施工现场管理的现状 就现阶段我国建筑领域的土建施工现场管理来看，有极大一部分建筑工程项目都存在着环境保护力度差不够、现场管理不规范、制度执行力差以及工序管理操作不当等问题，这些都会降低建筑工程的实际质量，还会极大的影响建筑工程的安全性。所以必须着手提高施工队伍的素质水平和专业化水平、加强对土建施工现场的安全管理、强化现场施工管理、加强对施工材料的管理并提高对环境的保护，这样才能改善建筑工程土建施工现场管理的现状。 2．2施工现场管理的安全问题和环境问题 任何工程的建设首先要重视的就是安全管理，土建施工现场管理的重中之重也是施工现场的安全管理。但是有一些建设部门和施工单位过于重视施工成本和施工工期而忽视了施工人员的安全管理，这样就会提升安全隐患发生的可能性，不利于土建施工的顺利进行。另外，在进行施工中一般会产生大量的废水、废气和垃圾，这些如果不在一定的时间内进行清理必然会对土建施工周围的环境产生一定的影响，所以在现场管理中还要注意对环境的保护。 2．3土建施工现场的技术管理问题 土建施工中常见的技术问题主要包括：（1）工程施工预算计算偏差较大，导致工程施工成本的增加，严重影响土建施工的成本控制，也影响了施工技术的应用效果；（2）建筑工程前期设计中图纸技术检验的科学性低，没有对施工图纸进行科学全面的审查和研究，致使技术环节失去其合理性，从而导致技术误差的出现，严重影响了土建施工的质量；（3）土建施工的设备和材料准备不够充分，也没有材料和设备进行有效的技术检验和维护，这样就导致了设备和材料的使用性能无法达到设计的需要，另外在实际施工管理中设备的损坏以及故障等都会严重影响施工效率，等等这些都是由于土建施工现场管理不严格而造成的技术问题。 2．4土建施工质量管理体系不健全 主要表现为建筑工程土建施工质检单位、建设单位不明确，对质量检测、质量监督和工程监理等机构的职责认识不清，甚至盲目的认为建设单位质量检查等同于政府质量检查，这样就致使土建施工监理制度无法落实，也是影响土建施工现场管理的重要因素。另外，对基本建设程序的了解和执行度不够也是影响土建施工现场管理重要因素，这个主要表现在对建筑工程招投标和前期准备工作过于重视，而忽视土建现场施工的质量；而且土建施工过程中的建设程序和验收制度也不明确，没有一个好的工程管理制度，自然也没有较好执行度；造成管理不规范，甚至有部分工程不经过验收就直接交于管理单位，也有些施工过于重视领导的外观检查，甚至把外观检查当做工程最终验收的依据。等等这些都会对建筑工程土建施工质量造成直接的影响，所以必须建立健全土建施工现场管理体系。 3建筑工程土建施工现场管理的一些优化方案 3．1建立健全土建施工现场管理制度 要提高土建施工的施工效率和施工质量就必须对现场施工进行科学有效的规划