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PAGE PAGE 1 压铸车间管理职责 压铸车间管理职责 负责车间日常工作，保证压铸设备正常运行，按生产指令单，合理安排生产， 以确定产品保质、保量完成。并管理好当班工作人员，确保车间安全生产，提高生产效益。1、负责处理解决当班不能正常生产的一切事务工作，对质量跟踪控制并及时纠正提高产品产量。 2、每天早会时，对生产中违反安全操作生产的员工进行培训教育纠正并通知上班次生产质量情通报与控制预防事项。且在开班前安排好当班生产人员及工作任务。 3、负责当班产品保质保量生产，并不定时间巡查产品质量，对当班的产品质量问题及时处理并汇报。 4、当班的生产数量生产记录完成后，由当班长签字后交到报压铸部办公室（或当班班长存放，以方便结算工资）；对于生产不顺利的机台写明情况原因，并做好当班的交接记录。 5、负责监督和指导各压机除渣过程，并记录冷漠数量和加料记录。 6、对于生产用的模具必需提前检查，做好模具必用件生产前的准备工作。当班班长负责不定时的对设备运转与生产物资进行检查监控。 7、各班工具每日班下班前交接班时清点。每天做日班的班长要把夜班生产用物料领出，避免生产中物料不足及无备用物品耽误生产。 日班领用工具时必须以旧换新，不能以旧换新的工具需备注其工作用途或领 用原因。 8、上班人员要做到接班需要检查的事项，下班人员做好交接班手续及当班生产出现故障注意事项，如果有遗留故障问题必须在跟踪